一、百倍股

近期，我重新梳理了百倍股的成长逻辑，还是没有变化的逻辑。

如果归纳总结，三点：

1、所处行业广阔，具备增长性。

任何企业，无论多么优秀，如果行业没有空间，已经饱和，耍流氓都找不到人。最好，从新行业的空白开始。

2、财报，经营，稳健向好。

随着公司的经营积极向好，会直接体现在报表中，那些优秀的指标数据，例如毛利率，净利率，净资产收益率，现金流，业绩表现等，就是最好的证明。

3、创始人兼经营者兼大股东。

这点非常重要，如同我们曾经提到过的，投资的最高境界，就是看人。但这也是投资中，最难得境界。

所以，投资者往往只能退求其次。

如今职业经理人这一制度非常成熟，可只有创始人兼经营者兼大股东，才会具备最大的动力带领公司做大做强，因为那才是利益最大化。

碧桂园创始人兼经营者兼大股东杨国强董事长，经常谈到：“我是农民出身，我是农民。”

有一次，他与平安董事长马明哲交流时问道：“平安集团万亿市值，您是如何管理的？”

马明哲是这样回答的：“我们公司的高管，年薪千万。”

杨国强明白了，重要的是人才！

平安的高速发展，离不开最早动用了与国际接轨的优质用人机制，各行业中的薪酬金额，普遍集中在平安高管中。

吴建斌在碧桂园离职后，曾出版《我在碧桂园中的10000天》。

书中很多次提到过，杨国强对于人才的渴望。

“钱不是问题，碧桂园需要的是人才！”

为此，碧桂园全球范围招募博士，网罗人才，薪酬远高于同行，开启“未来领袖”计划。

所走的路线，与超大型公司，例如华为等相同，有才便有钱，想要赚钱，好说，自己来“拿”。

按照杨国强的标准；“我们要的是各行业，各领域最好的人才，钱不是问题。”

这也是碧桂园为何发展迅速，像飞一样。

所以，当年碧桂园的“三斌”组合，震惊了同行。

虽然，后来“三斌”中的“双斌”又被阳光城挖走了。“挖墙脚”这一技能，早已成为了各公司中的必备技能。

当然，这是简要的归纳三点，真是操作，需要从创立到至今的一切消息，不能放过。

二、退求其次

百倍股，凤毛麟角。

从小盘股开始成长，在没有长大之前，始终伴随着问题与争议，有几人能拿的住百倍股？

并且，看着小盘股初期的财报，往往“千疮百孔”。

彼得林奇擅长择股，抓住了太多的十倍股，是因为无股不买。

管他什么货色，建仓后再议......

对于很多热衷于百倍成长股的投资者而言，投资行业与企业。

往往持有上百只各行业中看好的上市公司，总会出现一只百倍股，弥补所有损失，追求的是概率。

这没有错，如同投资者买入大医药的指数基金，等同于抓住这一行业的未来。

还有一种方法，退求其次，寻找那些十倍股。

百倍股多产生于小盘股，风险太大。

而十倍多，往往在于中盘股，例如二三百亿市值，成长为千亿市值。

这其中有一个最大的好处，安全。

保证本金安全的前提下，进行投资。

你会发现，当下很多20倍估值左右的中盘股，尽管不能算极度低估，可行业广阔，市值较小，财报稳健，创始人兼经营者兼大股东。

在业绩上涨与估值抬高的双重因素下，具备十倍股的潜力。

三、周期

经济有周期，行业有周期，股票成长，同样有周期。

纵观百倍股的成长过程，最快的速度也是十年，且往往保持着40%的业绩增速。

这已经是最快的速度，更多的，需要更多时间。

别说百倍股，就选选中了十倍股，五倍股，甚至翻倍股，能拿住的投资者，寥寥无几。

很多人都买过大牛股，但最终的问题在于，拿不住大牛股，卖出时机，早的不是一点半点。

回头看，拿住十倍股很容易。

可真正执行时，会发现困难重重。

对此，我倒是有一些小建议。

忽略股价的波动，关注行业与企业的经营变化，你会发现，关注上市公司努力赚钱，是一件愉悦的事。

毕竟，事实一再证明，无论何种投资策略，如果短期持股与频繁操作，白忙活。

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