年报、一季报逆势大增，华帝基本面持续向好

近日，华帝股份（002035.SZ）相继发布了2022年年报与2023年一季报。财报显示，2022年全年，华帝股份实现营收58.19亿元，同比增长4.13%；2023年一季度，公司业绩同比保持稳健增长，营收增速6.24%，归母净利润同比实现15.86%的高双位数增长。

受国内外多重不利因素影响，2022年厨电行业继续维持负增长态势。在厨电行业整体承压的情况下，华帝2022全年及2023年一季度营收和净利润取得逆势增长，盈利能力持续优化改善，品牌高端化稳步推进，再次证明了华帝身为厨电行业三巨头之一的超强的市场竞争力和经营能力。

新品迭出，高端市场销量和份额逆势增长

据奥维云网（AVC）推总数据显示，2022年，厨卫大家电（烟、灶、消、洗、嵌、集、热、净）零售额规模为1586亿元，同比下滑9.6%。具体到烟机、灶具等主流品类，在老板电器、美的等竞争对手销量和市场份额明显下滑的情况下，华帝却实现了市场份额的稳步提升。

来自奥维云网的统计，2022年华帝油烟机的市占率同比增加1%，灶具市占率同比增加2%，燃气热水器市占率同比增加1%。2023年一季度，华帝电商烟灶套装零售量同比增长约41%，多个品类在中高端价位段强势上行：4500-4999价位段洗碗机同比大幅提升超440%，2500-2999价位段燃热同比提升超140%，2400-2999价位段燃气灶同比增长超70%，4000以上烟灶两件套同比提升约40%。

不少证券分析师认为，华帝2022年以来产品销量和主要品类市场份额的提升，主要是受益于公司2022-2023年产品上新速度加快，“套系化”“集成化”战略和“科学品牌”战略的稳步推进，从而持续引发市场关注，带动产品销量和市占率提升。同时，报告期内，华帝传统厨电新品烟机、灶具等均价显著高于历史水平，产品结构和盈利能力得到明显改善。在行业内众多企业陷入价格战的泥潭之际，华帝反其道而行，以持续不断的创新产品不断巩固高端市场，实现长期可持续发展，品牌高端化战略持续深化。

今年1月，华帝发布主打“一米空间七合一，15分钟4菜1汤”的集成烹饪中心产品，正式宣告进入集成烹饪中心赛道，与方太一起成为业内仅有的两大集成烹饪中心专业品牌，烹饪中心这个品类也由此形成了华帝、方太双雄并立的格局。数据显示，2022年集成烹饪中心线下市场零售量同比增长高达103.6%，华帝有望借助该品类打造出新的增长引擎。

不仅如此，4月27日，华帝又携众多新品和技术亮相2023年中国家电及消费电子博览会（AWE2023）。华帝集成烹饪中心、快吸超薄烟机、巨能洗洗碗机、分人浴热水器、鸳鸯集成灶等众多新品，再一次引发市场关注。

“三好厨电”驱动业绩迎来新引擎

身为国内“最懂年轻用户”的厨电品牌，华帝近几年始终围绕“如何满足年轻用户的需求”，不断在技术、功能、体验等方面进行创新，并为此提出“科学品牌”战略，提出“好用、好看、好清洁”的“三好厨电”标准，以年轻用户为中心，不断升级新产品、探索新品类。

在以烟机、灶具、热水器为核心的基础上，华帝不断对以洗碗机、蒸烤一体机为代表的新兴产品快速推新，优化产品结构，以套系厨电和集成厨电两大解决方案作为承载，加速布局“套系化”“集成化”。

以去年华帝针对年轻新婚人群打造的新品宠爱套系为例，该产品从年轻家庭使用需求入手，在外观设计上充分考虑以90后、95后为主的年轻用户的审美偏好，以充满时尚感和高级感的设计，充分贯彻“好看”这一标准，同时与用户的家居风格完美融合。在体验上，以华帝的智能科技打造便捷、高效的使用体验，把“好用”落到实处，同时它的可翻转炉头等贴心设计，真正实现了“好清洁”。

作为华帝“家居一体化”战略的集大成者，华帝集成烹饪中心把华帝“集成化”发挥到极致。该产品不仅实现了在1平米橱柜空间内集成了7种常用厨房电器，极大地节省了厨房空间，而且借助华帝科技实现了多项功能之间的智能协同，从而打造出“15分钟完成四菜一汤”高效体验，让厨电产品从工具属性变身为用户的智能好帮手。

除了集成烹饪中心，华帝2022年推出的多款集成灶新品也都有不错的市场表现。财报显示，2022年，华帝集成灶品类实现销售收入7489万元，同比增长40.57%。2023年一季度，华帝集成灶销售目标达成率110%，同比增长127%。集成类产品已经成为华帝业绩新的强劲增长极。

凭借持续的产品创新，华帝不断get年轻用户的痛点。在“科学品牌”战略的指引下，以“三好厨电”的全新标准严格要求自己，华帝不断向着“理想厨房”的愿景稳步前进。财报业绩的逆势表现，不仅反映了市场对华帝品牌不断创新的褒奖，更是企业已建立起品牌护城河的体现。随着华帝品牌战略的持续落地，华帝新的增长曲线正在茁壮成长，也为寒冬中的厨电行业找到了变革的方向。

（图片来自于家电行业资深分析师刘步尘，摄于2023年AWE期间）

场景化布局提速，海信电视携手住小帮共探家庭显示新浪潮

在家电家居化、场景化的消费趋势下，如何与消费者进行有效沟通，从家居融入和产品设计入手，精准匹配用户场景需求，将成为未来产品实现创新突破的关键。近日，作为特约合作伙伴，海信电视携手住小帮，在古都西安正式启动第三届Z-Design Award 2023住小帮设计师大赛，与国内优秀设计力量面对面进行交流和分享，通过深度链接优秀设计师，满足用户对家庭显示产品一站式设计、购买、安装等服务需求。

启动会现场，海信视像国内营销中心副总经理闫学云与住小帮总经理彭艳鋆、汤物臣·肯文设计事务所设计总监谢英凯、香港·刘思彤空间规划设计品牌创始人刘思彤、CSD·DESIGN创始人兼创作总监张灿、北京意地筑作设计事务所创始人连志明、壹舍设计创始人方磊、宇合光年Funconnection Design创始人张耀天等国内优秀设计师，围绕家装行业新机会、新环境、新要求，洞见行业新浪潮，共同探索未来家庭显示新浪潮。

平台赋能，链接设计师圈层实现场景化破局

住小帮作为真实可靠的一站式家居家装服务平台，目前已覆盖全国300多个城市的目标用户群体，超2万家装企和品牌、1万名设计师入驻住小帮，平台还活跃着海量的达人和屋主，创作和分享家装内容。去年住小帮首届设计师大赛，辐射1万+设计师，诞生2300+优秀作品。今年的大赛,住小帮更是对评审阵容、线下事件以及设计赛道进行了全面升级。海信视像希望通过设计师大赛打破品牌与真实用户的壁垒，以设计师为桥梁，深度挖掘消费新时代下的用户需求，助力全行业家居设计师更好把握新时代人居设计风向标，实现显示产品的深度场景化和家居融合。

在启动会现场，海信ULED X参考级影像新品、海信激光电视等全场景产品悉数亮相，引发了现场设计师关注。120英寸海信激光电视L9F的吊装设计方案，凭借超大屏、超薄屏幕等差异化优势，更是激发了众多设计师创意灵感，成为现场焦点。

科技与艺术碰撞，持续深耕家居显示美学

面对用户日益多元化的显示需求，海信视像一直以来坚持以用户为中心的产品和服务理念，在产品设计、外观设计、送装服务上持续迭代升级。

2023年，ULED X参考级影像系列旗舰电视U8H先后斩获德国红点奖和IF两项国际设计大奖，除U8H外，海信电视UX、海信激光电视LX、海信显示器27G7H也凭借出色设计同步斩获IF大奖。最新推出的海信电视U7K在外观设计上，采用了新凯旋门·拉德方斯拱门的建筑透视美学理念，整机厚度相比行业缩减了21%，并采用超薄挂架，挂墙状态缩减到10mm，做到了更薄更贴墙，完美匹配当下流行的家装设计风格。

2023年，海信更是将艺术与电视产品深度结合，推出更高颜值的艺术电视，为追求极致家居品味的用户打造梦幻画廊的美好显示。

在超大屏产品上，海信电视提供送装一体服务，在送装前提供上门勘测、设计，为用户提供无忧安装和服务。

据了解，今年4月，在全场景显示战略发布会上，海信视像携手一站式家居家装服务平台住小帮官宣将启动《美好生活的N种可能》设计师大赛，共同挖掘将显示产品更好地融入家装环境的更多可能。本届大赛将从“十三朝古都”西安正式拉开序幕，古城深厚的历史沉淀与现代设计奇妙碰撞，探索中国家装设计的新潮流。此后将辗转温州、珠海、长沙等中国多个城市进行巡讲，打造更具地域特色的设计方案。

在评审机制上，大赛除邀请业内权威专家坐镇外，更有国际设计大师倾情加盟，同时还发起了C端用户网络票选，让用户近距离参与和感受家居艺术设计的魅力，也使设计师和企业直观地倾听用户的真实声音。海信视像将与住小帮一同见证更具想象力和创造力的设计的诞生，同时，还有全新的旗舰产品及爆款显示产品亮相展位，直接面对面与设计师及用户进行交互，给家装设计提供更多好玩、好看且好用的灵感。

百亿补贴可享买贵双倍赔 京东20周年打造全行业投入最大的618

又是一年618，今年却不同寻常。首创618的京东，迎来了创业20周年。今年，京东将打造全行业投入力度最大的618，为用户提供“多、快、好、省”的购物体验。京东618期间，在全场价格直降的基础上，每位用户每天最多可以领取三张“满200减20”的补贴券，且除特殊商品外全场所有商品均可使用。此外，京东还为广大老用户准备了红包和定制款金条等若干大奖。

今年京东618将于5月23日晚8点开启预售，于5月31日晚8点全面开启。期间，除了依旧为大家带来“晚8点”不熬夜的消费体验外，京东618还将全新推出百亿补贴日、超级新品日、超级直播日，让大家逛不停，买不停，省不停。

全场直降更省心，百亿补贴可享买贵双倍赔

3月上线的京东百亿补贴，受到消费者的广泛关注。京东618期间，京东百亿补贴将推出近万款商品，包括200余款超级爆款，商品规模将达到3月的10倍以上。京东早期的经典促销活动“月黑风高”也将返场，每天晚8点至24点，精选商品限时五折。同时，5月31日开始的开门红28小时，京东百亿补贴商品还可享受京东白条6期免息。

值得一提的是，5月31日晚8点开始，“京东百亿补贴日”将全新上线，并全新推出“买贵双倍赔”服务，除黄金等特殊品类外，消费者如果在同时间段内发现京东百亿补贴商品价格高于相应平台，提交审核通过后将直接退还双倍差价。在此基础上，京东还推出“大家来找茬儿”活动，欢迎大家来比价找茬儿。

继2021年京东11.11在行业中首次推出“晚8点”以来，本次618，京东再次推动行业变革，推出“促销简化”，通过精简促销玩法，让用户不用凑单，购买单件商品也可享受最高折扣。此外，京东秒杀、9块9包邮等频道也将带来大量便宜好货，让大家买实惠，逛开心。

京东秒杀推出了“天天真5折”活动，并可享30天价保。据悉，入围“天天真5折”的商品在近三十天平均成交价基础上将直接打五折。9块9包邮频道将精选百大核心产业带的近百万种品质商品，让消费者花小钱买到大快乐。

同时，预售期间消费者还可享3C数码品类10元定金至高抵618元，以及预售尾款免息至高24期等活动。

京东直播空降神秘嘉宾，超级新品日让追新更简单

除了给消费者奉献一场更加实惠的京东618，京东还将不断丰富购物场景，让用户开心买，并通过在服务方面的持续大力投入，让大家省心买。

京东直播将在本次618期间带来一众惊喜。5月31日晚，将有神秘机构入驻京东，并带来重磅嘉宾。6月3日超级直播日当天，京东将带来爆款超级补贴和直播专享低价，以及千万红包。

为了满足消费者的追新需求，京东还将于6月13日全新推出“超级新品日”。通过与品牌的深度合作，京东618期间将有百余款上半年上新的爆款商品推出价格首降活动，让大家也能便宜尝新。同时，京东618还将推出1元抽取新尖货商品活动，其中包括了20周年迪士尼联名款、稀缺限定款新品等。

3500多万京东PLUS会员也将迎来专属超级补贴。618期间，每位京东PLUS会员最多可享超1000元补贴，并且可叠加众多优惠券使用。同时，京东618还将推出“618京东PLUS会员超级卡”，用户99元即可获得京典卡、生活特权和好礼任选，可谓开卡即回本。此外，京东PLUS会员还将在618期间联合麦当劳、肯德基、星巴克、喜茶、万达电影、爱康国宾等30多个知名品牌，推出140余项专享福利。而在6月8日PLUS DAY当天，会员还可享受人气尖货专属补贴。

值得一提的事，京东618还为消费者准备了多款互动游戏，保证让大家参与感满满。其中，用户参与“全民拆快递”活动将有机会瓜分20亿红包和好物，多拆多得，邀请好友还有机会获得至高61.8元大红包。

过去五年京东在服务上的累计投入已达近800亿元，仅2008年行业首推的价保服务，就已经在几年间为消费者省下了近80亿元。今年618，京东将用更加丰富的低价商品和活动，用最省心的服务，以这场全行业投入力度最大的618回馈用户20年的陪伴。

未来，京东仍会始终围绕成本、效率、产品、价格、服务，不断优化，提升用户体验，让多更多、让快更快、让好更好、让省更省！

方洪波反思：及时自我否定，坚持产业升级穿越周期

文/侯煜

编辑/罗卿

A股大白马美的集团（000333.SZ）在资本市场的估值能否重回两年前？业务向to B转型后，未来多久营收和利润可以实现正常增速？美的集团缺席AWE（中国家电及消费电子博览会）是否意味着逐步放弃to C,全面拥抱to B 业务？近年来，美的集团在战略层面的对外沟通极其稀少，以上问题困扰股东和投资者已久。

2023年5月19日，美的集团2022年度股东大会门庭若市，130位股东和投资者代表到达现场，美的集团董事长兼总裁方洪波和几位业务高管回答了投资人关心的问题。

小家电关停900个SKU,亏损额2000万

去年《华尔街科技眼》独家报道，美的集团的整合在筹划之中，包括生活家电在内的业务板块也会出现调整，按照美的“唯一不变的就是变化”的风格，业务也会删减和合并。

这一说法终于得到正面确认，去年美的集团关停合并了部分小家电业务，美的集团副总裁兼首席财务官钟铮介绍，去年美的梳理了90多个产品类目，900多个SKU，这些业务合计起来总体约亏损2000多万元。

美的集团在2022年年报中，也确认消费家电在公司营收大盘中的占比下滑4.99%，消费家电包括冰洗、厨电和其他小家电。

对此， 美的集团董事长方洪波首次正面回应称，任何企业发展和人一样，会犯错误，很显然美的也犯了一个错误。方洪波回顾道，疫情期间，小家电行业迎来所谓的爆发，出现了很多产品创新和模式创新，并叠加所谓的新消费浪潮，几个因素一起把美的也裹挟了进去。

方洪波坦承，当时美的也做了很多尝试，每个事业部都上了一些新东西，但实际上有些不是美的所长。方洪波表示：“因为这些产品更新迭代快、生命周期短，可以说是昙花一现，一年两年就没了。”在部分小家电上，很显然美的犯了错误，但及时进行了自我否定、反思。目前，调整效果已经体现在2022年年报和2023年一季报中。

实际上，以生活家电为代表的小家电业务盈利能力不佳，可能和商业模式不适配有直接关系。美的已做大做强的空调业务属于资源竞争模式，投资门槛高，企业有足够的投资和产能，具备包括压缩机在内的完整的产业链，就能碾压竞争对手；但小家电投资规模门槛在8亿-10亿元左右，中小型公司也能参与竞争，细节创新、使用体验才是决胜关键。

不过正如方洪波所言，调整效果已经显现。2022年全年行业承压，《2022 年中国家电行业年度报告》显示， 2022 年家电行业出口和内销规模均出现下滑，其中家电行业出口规模为 5,681.6 亿元，同比下降 10.9%， 家电行业国内销售规模为 7,307.2 亿元，同比下降 9.5%。美的集团2022 年营业总收入 3457 亿元，同比增长0.7%，实现归属于母公司的净利润 296 亿元，同比增长 3.43%。到了2023年一季度，美的集团实现营业总收入966亿元，同比增长6.3%；实现归母净利润80亿元，同比增长12.0%。

有意思的是，按照美的集团财报中提供的数据，几个小家电类目，如电风扇、空气炸锅、饮水机、破壁机的排名均位居行业前三。

在美的集团2022年致股东信中提到，企业经营最终要回归经营本质，坚守经营常识，保持现金流、产品能力和技术积累。此次调整业务线最终指向公司盈利能力的提升。

to B 业务是第二曲线， 要坚定三大方向

关于未来，方洪波称，家电业务已进入存量竞争阶段，成长空间有限，“西方国家百年企业给我们的启示是，要穿越产业周期、技术周期，必须要进行产业升级，找到新的所谓第二曲线、第二引擎”。美的找的“第二曲线”就是To B业务，去年已实现近900亿收入。方洪波称，To B业务将在楼宇科技、新能源和工业自动化三个方向坚定地走下去。

在2022年致股东信中，方洪波是这样表述To C与To B业务关系的：我们将坚持To C与To B并重突破，通过To C领域产品力和核心技术的提升，稳定和提升盈利能力，为To B业务的转型提供战略支撑。

2022年财报显示，公司工业技术事业群、楼宇科技事业部、机器人与自动化事业部报告期收入分别为 216 亿元、228亿元、277 亿元，同比分别增长 7.5%、15.7%、9.6%。

库卡整合无法一蹴而就

就投资者关心的To B业务中的最核心公司，德国的工业机器人公司库卡的发展状况。方洪波称，对于如此大型的海外收购，不能指望美的快速完成整合，即便是国内收购，比如之前对小天鹅的收购，前后也用了5年的时间整合。目前，库卡在去年四季度完成私有化（美的100%持股），公司治理基本理顺，后续将步入正常发展轨道。

2017年1月，美的以37亿欧元完成了对库卡94.55%股份的收购。库卡是知名的德国机器人企业，至今已有超过120年的历史。库卡是美的智能化的重要引擎，也是美的成为科技企业的重要标志。如今库卡的经营状况如何？

由于市场环境等原因，从2017年至2020年，库卡营收和该业务在美的集团总营收中的占比持续走低。2020年 ，机器人及自动化系统业务营收为215亿，同比下滑14.35%，在整个营收中的占比仅为7.6%。从2021年开始，库卡在整个业务大盘中的占比开始回升，已经从2020年的7.6%上升至2022年的8.7%。

方洪波称，刚收购时库卡的中国业务收入占比为7%，去年达23%，接下来围绕库卡将推进全价值链整合，开发出针对中国市场、低成本、潜力大的工业机器人，“今年占比将达25%-28%”。

据 IFR 最新数据显示，从工业机器人密度(平均每万名工人所拥有的工业机器人数量)来看，韩国机器人密度已达到 1,000，跻身全球首位，而中国机器人密度从 2015 年的 49 增长至 322，首次超过美国并 进入全球前五。自 2016 年至今，中国一直是全球增速最快和规模最大的工业机器人市场，考虑到制造业的柔性需求、人口红利的衰竭、新兴市场的涌现、创新技术的发展等多方面的因素，工业机器人的应用领域将不断拓展，因此依然具备较大成长空间与较好的发展前景。

COLMO和东芝双引擎发展

现场也有投资者关心曾经的国际知名家电品牌东芝最新的发展情况，在被美的收购后增长情况是否达到当初目标。

美的集团副总裁、智能家居事业群总裁、美的国际总裁王建国介绍称，2016年7月美的集团收购了东芝，在此之前东芝连续长达15年都是亏损，但美的收购两年后到2018年成功扭亏为盈。2015年，东芝全球营业额65亿元，2022年东芝全球营业收入约200亿元，在日本收入近120亿元，在其它国家收入约80亿元，六年增三倍，利润率税前可以达到10个点。

2023 年，美的延续双高端品牌战略的实施，进一步强化 COLMO 和东芝品牌的双引擎动力。COLMO 品牌将继续把握高端化、智能化和套系化的市场趋势，东芝品牌将持续布局冰洗、生活、厨热等多个品类，进一步拓展全屋用水、取暖、厨房等场景。

2016年，美的通过收购获得东芝白色家电业务控股权。2018年，海信电器(现在的海信视像)收购东芝TVS股权，获东芝电视40年全球品牌授权。家电行业资深分析师刘步尘认为，东芝黑白电业务分售给不同的企业，短期有助于两家企业业务的提升，比如海信可以利用东芝品牌开发其彩电国际市场，而美的则可以使用部分东芝白电技术。从长远看的话，要真正实现协同，还需要长期的投入。

400亿海外营收目标，推迟两年至2027年实现

2021年时，美的曾提出2025年海外业务达到400亿美元营收的目标，目前来看进度较慢，有投资者关心目标是否还能实现。

王建国称，不及预期原因一是疫情影响，二是地缘政治变化，全球家电市场面临通货膨胀的挑战。美的目前已调整目标，希望2027年营收达350亿-400亿美元，在全球白家电市场份额达到10%。

横向来看，目前海信、海尔均已实现海外营收占总营收的半壁江山。目前国际业务在美的集团的营收中占4成（41.48%）。目前，美的在全球拥有约 200 家子公司、35 个 研发中心和 40 个主要生产基地，持续深耕海外电商业务，2022 年电商销售收入同比增长14%。

Vidda正式推出三色激光全家桶

 5月18日，海信旗下年轻潮牌Vidda在北京举办新品发布会，备受期待的4K三色激光投影年度机皇Vidda C1 Pro正式登场，即日起以首发价格9499元在京东、天猫、拼多多等平台开启预约。Vidda C1 Pro以2350ANSI/CVIA流明实测超高亮度、110% BT.2020超高色域、1700：1高对比度，以及全球领先的消散斑解决方案等全新特性傲视家用智能投影领域，成为名副其实年度万元内激光投影王者。本次一同发布的新品还有更加小巧便携、外观更具时尚感的三色激光投影Vidda C1 Air和智能投影Vidda悦己M1。

Vidda用真心助力激光行业共同进步

本次新品发布会主题“真亮真出色”道出了Vidda进入智能投影领域的一片真心。以Vidda C1 Pro为例，其超高的亮度、色域，以及对比度等数值，均在同一条件下实测所得。相比之下，行业中不少产品的峰值亮度是在低色域、低对比度情况下下测得，而高对比度又是在低亮度、低色域情况下测得……然而在产品参数里又将这些峰值数据并列，对不明真相的用户产生了严重误导。

不仅如此，投影行业还存在着诸多乱象。例如在Vidda初入投影领域时，亮度虚标是行业潜规则，在经过以Vidda为首的诸多品牌持续发声倡议拒绝亮度虚标一年之后，如今“不虚标”已成行业共识。但是抵制行业乱象之路任重道远，有行业人士就指出：近期激光投影行业集中出现将早已过时的混色、混光旧技术包装成新技术的乱象。

来自电影行业的数据显示，目前国内7.3万多块电影屏幕中的60%已升级为激光光源放映机，而行业目标是在2030年达到10万块，新增屏幕都会采用激光光源放映机，其中三色激光是高端影厅升级的主流技术。消费级市场方面，据统计近六个月来，主流厂商发布的激光投影产品已达11款，其中三色激光机型有6款。激光是投影行业的未来已成为不争的事实和共识。而根据洛图数据，2022年全球激光投影出货量突破145万台，同比增长24%；洛图预测，2023年4K+三色激光将成为新趋势，其占比将从2022年的10%提升至15%。

激光能成为众望所归的未来，最直接的原因是其拥有超高的色彩纯度，因而可以带来极佳的色彩表现。绝大多数显示设备都使用红、绿、蓝三原色生成图像，因此真正能发挥激光所有优势的方案必然是三原色全部采用激光。也因为如此，海信等激光行业领军企业都已经全面转向三色激光技术的研发和生产。不过，激光显示作为新兴产物，也存在着很多的技术难题需要攻克，由于各家投影品牌在激光赛道上的研发进度并不一致，因此出现了一些混色、混光的临时过渡方案。

作为全球激光电视标准制定者和者，海信拥有超过16年的激光显示技术积淀和超2000项激光相关专利，拥有国家级激光产品研发中心和全球权威的环境光实验室。“高端投影选激光，激光技术看海信”已成当前行业共识。Vidda总经理刘为杰表示：“我们真心欢迎遇到激光技术瓶颈的同行来青岛与我们互相交流，共同进步。”

万元内激光投影王者 家庭观影顶级体验

本次发布的新品Vidda C1 Pro在保持三色激光的110% BT.2020超高色域、1700：1高对比度，以及△E≈0.9超高色准的同时，大幅提升亮度至2350ANSI/CVIA流明，相比3月上市的Vidda C1S提升达47%。Vidda C1 Pro超高的实测亮度可以轻松投出150-200英寸的超大画面，随时在家中体验专业级激光影院的观影感受，堪称影音发烧友梦寐以求的观影神器。

同时，Vidda C1 Pro也搭载了更高端的激光电视才会使用的37型激光器，28颗RGB激光灯珠远超普通投影所用的12型激光器的9颗。Vidda C1 Pro同样也搭载了海信行业领先的LPU三色激光引擎，通过1000分区复眼匀光积分链技术将亮度均匀性提升至99%；自研微晶抗噪算法可抑制99.9%图像噪点；OPT超分消色差技术的消色差效果可达98%；并通过多维动态消散斑解决方案将散斑减少至人眼无感级别，带来更自然的观感。在消除散斑方面，海信拥有超过100项专利，遥遥领先行业。

硬件方面，Vidda C1 Pro搭载MTK9669高端芯片，4GB运行内存，128GB海量存储，支持WiFi 6和蓝牙5.2。图像处理方面，支持4K HDR10+和HLG解码，提供120Hz MEMC运动补偿，画面流畅无抖动。对于游戏玩家，Vidda C1 Pro也是一款大屏神器，其支持全通道240Hz超高刷新率，延迟低至12ms，可以带来电竞级的丝滑流畅游戏体验。打开Vidda C1 Pro，用户还可畅享4K超高清热播影视、音乐K歌、少儿教育等海量优质的内容资源。Vidda C1 Pro秒变用户的家庭娱乐和学习中心。

音响方面，Vidda C1 Pro搭载了享誉全球76载的音响品牌JBL提供的HiFi系统，经哈曼声学团队精心调教，配合三色激光的顶级画质，给用户带来音画双绝的观影体验。

AI画面校正方面，Vidda C1 Pro升级了新高规激光dToF，可实现无感对焦、自动梯形校正，并且新增了双边自动入幕功能，可自动对齐边角。用户在设置菜单中还可开启移位自动校正、自动避障、防射眼等人性化功能。

2023年上半年，随着C1S、C1 Pro和C1 Air的接连推出，Vidda三色激光全家桶已经实现完整的产品线布局。相信随着整个行业和消费者对三色激光技术优势的了解逐步加深，投影行业的产业升级也会加速进行，家庭观影即将进入真正的高画质时代。

文心一言排名垫底，却成为百度业绩增长杠杆

文/侯煜

编辑/罗卿

知识增强大预言模式文心一言发布后，百度公司热度大幅提升，文心一言到底能为百度的业绩带来多大的增益成为业内关注焦点。

近日，百度（NASDAQ：BIDU/09888.HK）公布了截至2023年3月31日的第一季度未经审计的财务报告。第一季度，百度实现营收311亿元，同比增长10%；归属百度的净利润（non-GAAP）达到57亿元，同比大幅增长48%，营收和利润双双超市场预期。

得益于宏观经济形势的好转，和企业持续降本增效的措施，百度盈利能力大幅提升。百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏表示，在2023年第一季度，百度核心交出了一份稳健的业绩答卷，收入较前季度增速加快，经营利润率得到改善，实现经营杠杆效应。

今年3月，百度在全球大厂中首先发布对标ChatGPT的大模型产品文心一言。提前录播的展示环节为业界提供了满满的槽点，发布会当天股价也急速下跌。一周前，中文通用大模型综合性基准（SuperCLUE）测试结果发布，模型能力评分中“星火认知大模型”总分在国内排行第一，文心一言垫底。

CLUE(Chinese Language Understanding Evaluation)是中文自然语言理解最权威测评榜单之一，包含了文本分类、阅读理解、句间关系等众多语义分析和语义理解类子任务。SuperCLUE是其针对中文可用的通用大模型的一个测评基准。

不过对于产业界而言，与文心之间的合作意向却络绎不绝。今年2月，海信视像科技（600060.SH）、美的集团（000333.SZ）已经成为百度“文心一言”的先行体验官。

从一季度业绩来看，百度公司多个板块业绩的提升也都受益于文心一言的发布，文心一言也成为撬动业绩增长的新杠杆。

李彦宏介绍，百度已经开始内测百度搜索的升级版，通过结合此前发布的预训练语言大模型“文心一言”的能力，为用户提供对话互动、简化搜索结果等功能；百度文库产品也将提供文档搜索、概括、内容生成等功能。而在广告主侧，生成式AI的能力可以自动生成广告，并回复用户咨询。

2023年第一季度，百度核心的在线营销收入为166亿元，同比增长6%。百度核心经营利润（non-GAAP）同比大幅增长45%至53.6亿元。百度的主业线上广告收入在核心收入中的比例为72.18%，此部分营收为166亿元，环比去年四季度的70.43%仍略有提升，同比增长6%，时隔一年重回增长。“一季度使用生成式AI功能的广告主都同比、环比增加了广告花费，随着文心一言的发布，百度云3月销售线索（即潜在客户需求）同比增长超过400%”李彦宏说，他同时将广告收入增长归功于经济重启，并预计广告收入增长的趋势将延续至二季度。

再看文心一言所在的智能云业务板块，百度智能云在本季度收入增至42亿元，同比增长8%并实现了盈利（non-GAAP），环比上一季度4%的增速略有提升。这也是百度云业务时隔八年首次单季度盈利。

2021年年初，李彦宏为非广告营收定下增长目标，即三年占核心业务收入比例提升至50%以上。但之后云业务营收增长放缓不及预期，从2022年二季度开始百度将重心放到了提高云业务盈利能力上。为了提升业务能力，2022年5月5日，百度集团宣布新一轮干部轮岗，李彦宏让干将——百度集团执行副总裁沈抖担任智能云事业群组(ACG)负责人。希望沈抖能带领 ACG 团队，加快落实云智一体战略，实现规模和健康度的量变到质变，成为百度增长的第二曲线。

李彦宏将“文心一言”视为百度云进一步扩大市场份额的杠杆。李彦宏称随着“文心一言”的发布，带动了百度智能潜在客户需求同比4倍增长，他还认为生成式AI为云计算提供了增量市场，百度云将进一步提高市场份额。

沈抖对于“通过云智一体实现对产业的改造”有很强的预期，2022年底，他曾表示，智能化为产业创造价值的浪潮才刚开始，未来空间无限。百度智能云的“云智一体”能力已经在交通、工业、金融、政务等众多领域实践中得到了验证，目前已经可以标准化输出AI的底层能力，帮助企业实现“智能的随用随取”，真正降本增效。

尽管百度在中国云计算市场厂商中未进前五，但用于AI相关服务的公有云百度排名领先。市场研究机构IDC数据显示，2022年上半年百度云、阿里云、华为云、腾讯云是四大AI云厂商，其中百度在计算机视觉方面略微领先。

三星还是那个三星，能否让OLED电视起死回生？

文/侯煜

编辑/罗卿

沉寂两年的OLED市场终于有了声音，在“停更“一年的家博会上，全球最大彩电企业三星电子发布了业界期待已久的OLED电视。

长期观察家电产业的分析师刘步尘感慨道：“三星离开OLED市场11年后，终于归队。”他认为这对OLED产业的长远发展是有利的。

对于只争朝夕的彩电市场，11年太久。从2012年至今的10余年中间，大尺寸OLED产业发展一波数折。2019年之前， LG Display在中国市场卖力推广，并通过合纵连横的方式调动下游合作伙伴的积极性。

OLED电视即有机发光二极管电视。与液晶显示相比，OLED显示结构更为简单，不需要背光源。所以，OLED显示具有轻薄、柔性可卷曲的特点。理论上，OLED显示器可以附着在任何透明或不规则的物体表面，为显示无处不在的未来世界提供了可行的解决方案。

2019年前业内有一种普遍的认知——“不做OLED就out（落伍）了”，对于下游企业而言，没有谁想错过新的发展机会。于是，众人拾柴火焰高。尤其LGD广州8.5代线的参股方创维，旗帜鲜明地支持OLED产业的发展，并投入巨资。

2019年底暴发的Covid 19是个拐点，在长达三年的YQ期间，中韩之间的民间交流和跨国通商的效率受到了严重的影响，LGD在市场推广端变得沉寂，花费数年时间教育好的市场一点点被遗忘，OLED几乎消失在公众的视野中，创维也经常被媒体揶揄“押错了宝”。

2022年的秋天对OLED产业来说，更像是至暗时刻。YQ封控遥遥无期，中国彩电企业相继推出Mini LED产品，每家企业都像是掌握了整条产业链的话语权。2022年9月中国科学院院士欧阳钟灿评价“海信ULED X显示技术超越了OLED的画质效果”，这就像是盖棺定论——OLED的优势已经完全被覆盖。按照Omedia的数据，大尺寸 OLED 面板在 2022 年的单位出货量同比减少了 8.4%。

当时创维在回复《华尔街科技眼》的声明中，也承认“因势而变”——已经在2021年展开了MiniLED布局。

2023年解除封控措施的中国带给了全球产业界诸多想象。尽管LGD沉寂了，但作为全球显示产业NO.1的三星偏向虎山行。在三星自研的OLED技术成熟后，要把OLED推向全球最大的整机市场——中国。按照三星官方的话术，就是将OLED显示产业推动至“新的发展周期”。巧合的是，三星发布OLED电视那一天，最后一批国家入华核酸检测的要求被取消，中韩的通商更加便利。

蓄势十载，三星再入OLED电视市场

曾经站在OLED电视对立面，大力推广量子点电视的三星,选择在AWE（中国家电及消费电子博览会)期间发布OLED电视。AWE是家电行业在中国本土最大的展会，在家电行业地位不可小觑。有意思的是，三星推出的两款电视搭载的正是神经元量子点处理器。可以说，三星的OLED电视是以量子点技术为基础的。

图：三星电子大中华区消费电子营销部副总裁孙志涛在AWE现场展示产品

对此，三星电子大中华区消费电子营销部副总裁孙志涛指出：“三星凭借其自有的优质面板和半导体技术推出的 OLED电视，能满足高端市场差异化消费需求。”

实际上，作为全球显示产业的NO.1，三星在OLED技术上起步很早。自OLED面板显示诞生以来，在技术被分为两大流派。作为全球平板显示领域的两大巨头，三星力选择QD-OLED彩光技术，LGD则在大尺寸面板上坚持选用白光OLED技术，两家巨头被业内称为OLED市场的双煞。

不过之后市场表现有此消彼长的味道，LGD不断从幕后走向台前，显得较为高调。从2014年上半年开始，中国国内整机企业的新品发布会中，上游合作伙伴LGD都会作为嘉宾参与，并向媒体和公众介绍OLED面板的特点和其技术优势。从2016年开始，在CES等大型活动中,LGD单独设展台向外界展示OLED显示方式，成为为数不多的上游参展商，而三星却显得异常低调。

三星和LG在彩电市场竞争激烈，在液晶时代，LG已经无颠覆三星彩电帝国之可能，于是把希望寄托于OLED时代的到来，希望借OLED实现弯道超车。“三星是液晶电视时代最大的既得利益者，而LG则希望通过技术的迭代颠覆三星建立的电视帝国。既得利益者在技术的推广上显然不及颠覆者主动。”刘步尘认为。

此外，三星一直不愿承认OLED的技术优势，还因为在过去的十年间LGD在OLED产业领域的布局走在了前面，而三星的OLED技术还不成熟。2012年12月LGD在全球就实现了55英寸OLED电视面板量产，开启了OLED市场。2015年LGD的8代OLED生产线产能增加2.6万片（玻璃基板为主），生产能力提升至3.4万片。

为了早日赶上LGD，三星“暗中布局”。2016年三星Display（三星旗下面板公司）在OLED工厂和设备上增加投资74.7亿美元。2021年，《华尔街科技眼》曾独家报道，三星Display在韩国忠南牙山市举行QD-OLED（以下简称“QD”）面板出货仪式，宣布正式进入大型OLED面板市场。三星电子副会长李在镕表示，到2025年为止，三星对QD的投资将达到13.1万亿韩元(约合703亿元人民币)。

OLED中国市场普及阻力重重

2019年之前，作为显示产业的风向标企业，三星、LG的一举一动都能引发业内关注和跟风。三星此次此番动作，是否会引起新一轮的站队呢？

图：索尼在AWE期间推出的4K、OLED电视

从整体产业环境来看，2016年9月萨德事件和10月手机电池门事件后，韩系科技公司在中国的市场影响力大幅下滑。业内普遍认为，三星、LG在中国的市场影响力不及以往，难以回到“振臂一呼，追随者无数”的市场地位。

此外，各家企业也有自己的考虑。比如，海信凭借ULED和激光技术，实现彩电销量全球第二后，不再盲从于韩系厂商。海信内部人士称，海信也有少量OLED电视产品，但主要方向还是激光和ULED。

已经有沉没成本的创维怎么看待三星发力于OLED,三星此番发力是否提振创维对OLED发展的信心呢？截至《华尔街科技眼》发稿时，创维方面未做回复。不过，创维推出的全新壁纸电视A7D也在AWE亮相。有意思的是，2017年推出的首台壁纸电视W9是OLED产品，此次则是贴合度高的Mini OLED电视。

实际上“壁纸电视”这一叫法发明者并非创维。2016年，LGD宴请中国媒体，在席间为超薄OLED征集中文名，最后选中的就是壁纸电视。由此可见创维对OLED的宣传有一种的复杂的情愫。

其他的企业也都没有明显的意愿。之前三星大力推广量子点电视之时，TCL跟风推出量子点电视。实际上TCL一直模仿三星，TCL集团董事长李东生在接受《华尔街科技眼》专访时曾表示，TCL一直在学习三星。不过目前，TCL在Mini LED的发力越来越密集，在本次AWE2023上，TCL发布了TCL X11G Mini LED电视。TCL将自身定位为“Mini LED技术的推动者、引领者”。

长虹和康佳未表达清晰的产品主张，这两家企业既有OLED产品展示，又以液晶电视为主打，试图在液晶和OLED之间寻求平衡。

对此长期关注显示产业的资深观察人士马聪认为，实际上要想客观评估三星的影响力，要区分开中国市场和全球市场。三星连续17年稳坐全球彩电行业销冠宝座，对全球产业界的影响力还是不容小觑的。中国市场有其特殊性。他特别举出了一组数字，大尺寸OLED在全球市场的渗透率达到10%，而在中国只有3%。

马聪补充道，特殊性的一个重要的体现就是，中国的彩电市场是由供给侧也就是上游决定的。

中国的面板双雄京东方和华星光电是三星直接的竞争对手，也是中国彩电企业上游最重要的供应商。目前来看，以上企业还不具备大尺寸OLED的量产能力，所以为强化自身优势，大力推广Mini LED和Micro LED。

另外还有来自政策方面的阻力。2021年8月前，以“节能”著称的OLED电视却没有能效标识，自然也就不会享受能效补贴。2021年8月之后，GB 24850-2020《平板电视与机顶盒能效限定值及能效等级》正式实施， OLED才有了能效标识。行业人士称，这算是一定程度的“行业保护”，不过屁股决定脑袋，这也不难理解。

上游企业减配以提升Mini LED价格优势

所以，就目前来看，OLED成本降不下来，加上Mini LED的显示效果在提升，OLED对中国彩电市场的影响就要大打折扣。OLED直面的竞品就是Mini LED。

Mini LED有两种类型，一种是Mini LED直接显示，另一种则是用Mini LED来做背光源的液晶，也就是业界常说的Mini LED BLU。目前市面上绝大多数Mini LED是后者，也还是液晶的改良产品，仍然需要背光。

马聪认为，目前Mini LED配置很灵活，做高分区暗部表现接近于OLED,分区低一些则能实现比液晶有一定程度的提升。所以在现阶段，在OLED面板价格仍然居高不下的背景下，Mini LED是下游整机厂商更倾向选择的产品。

《华尔街科技眼》了解到，为了充分体现价格优势，中国液晶厂商在背光分区中减少灯珠数量，以降低成本。尽管这样的维持高性价的方式有些刻意，但高端的Mini LED成本已经有超越普通OLED的趋势，为提升性价比优势，也并无其他办法。

不过，用改良型液晶与OLED PK的意义并不大。马聪认为，未来的显示产业注定是自发光技术的天下，但不好说是直显式Mini LED 还是OLED。

这样的情势下，上游中国面板企业可能要像当年的三星一样，秘而不宣，暗中磨剑紧追OLED发展节奏，毕竟再怎么改良的液晶也还是液晶。截至《华尔街科技眼》发稿时，中国上游屏企不愿对此话题做任何回复。

质价比之王发售—-真我11 Pro+1999元起

2023年5月10日—中国 · 三亚—科技潮牌真我realme在三亚举办新品发布会，正式推出越级影像旗舰——真我11系列，包括真我11 Pro+、真我11 Pro和真我11三款产品。本次发布会上，主打音质越级的真我Buds Air5 Pro也同步亮相。

真我11 Pro+将于5月15日10点在全渠道正式开售，起售价仅1999元。真我Buds Air5 Pro将于5月31日全渠道正式开售，首销价399元。

真我的数字系列是安卓手机中最快达到5000万出货量的产品线之一，也是真我在短时间内创下一亿台手机销量里程碑的重要推手。作为2023年“无越级不发布”的第三款产品，这一次，真我11系列以影像为全新越级点，推出2亿单镜变焦相机，同时在外观设计、屏幕、续航等方面也全面升级，成为同价位段当之无愧的质价比之王。作为越级新伙伴，真我realme全球品牌代言人——吴磊将与真我11系列一起，开启影像探索之旅。

真我副总裁、全球营销总裁、中国区总裁徐起在发布会上表示：手机市场的性价比时代已经成为过去，而更在乎质感和体验的质价比时代，已经正式开始。真我要成为质价比时代的领跑者，持续为用户打造充满越级惊喜的好产品。

行业首创2亿单镜变焦相机，真我11 Pro+影像质感双越级

作为新一代越级影像旗舰，真我11 Pro+行业首创2亿单镜变焦相机，在高像素、超大底、多焦段三个旗舰影像体验最重要的方面带来全面越级。高像素方面，真我11 Pro+与三星深度联合调校，搭载了目前行业最高2亿像素旗舰传感器——三星HP3超级变焦版，照片支持硬件直出的真2亿像素，实现极致清晰的细节呈现。超大底方面，配备1/1.4英寸超大底感光元件，f/1.69超大光圈，不仅实现同价位段最大底最大光圈，更带来极其出色的夜景表现。

多焦段方面，真我11 Pro+采用最新一代In-sensor Zoom传感器无损变焦技术，支持2倍无损单镜变焦，并且2倍焦段还升级了人像算法。同时，真我11 Pro+还是首款搭载4倍无损单镜变焦技术的手机，4倍变焦拍摄的解析力对比友商2亿像素机型提升242%。三个焦段拍摄不同场景，真正“榨干2亿影像价值”，以一敌三。不仅如此，真我11 Pro+还行业首发靶向变焦技术，能够识别点击区域并智能匹配构图，让拍照变得更简单、更有趣。

此外，真我11 Pro+还实现了旗舰影像硬件与功能的全面下放。SuperOIS超级光学防抖、Lonely Planet联名滤镜、超级夜景、月亮模式、手持星空模式等功能，为用户提供更多影像创作的可能性。真我11 Pro+还为用户带来了更多创新有趣的玩法，新一代街拍影像、32MP超清自拍、超级合影、一拍多得等功能，让用户能够用多种方式自由探索世界，发现生活里的更多趣味。

此次发布会上，真我还官宣了全新影像主张：越级新影像，探索更自由。真我希望通过越级影像实力，鼓励年轻人自由探索创作边界，让人人都可以随手拍大片。

除了影像越级，此次真我11 Pro系列在外观设计上也实现了质感越级新高度。realme Design Studio携手前GUCCI印花设计师Matteo Menotto将顶奢品牌的高端设计与工艺带给全球年轻人，提供日出之城、绿野之城、星夜黑三款配色。其中，日出之城的设计灵感来源于日出时分的城市街头，真我11 Pro系列的设计完美呈现了这个一天中最美好的时刻。机身背部采用高端荔纹素皮，搭配立体编织纹理和手工级立体缝线设计，在细节处彰显奢品级质感。

在综合体验方面，真我11 Pro+采用100W+5000mAh超强续航组合，带来价位段首个从适配器到手机端全链路GaN百瓦闪充。使用行业调光频率最高的2160Hz旗舰曲面屏，行业首发20000级自动亮度调节，给用户更加舒适护眼的旗舰体验。搭载天玑7050旗舰芯，还有最高12GB+1TB满级内存版本、真我旋风内存引擎、360°全方位感应增强版NFC、X轴线性马达等全面旗舰体验，打造体验越级新标准。

真我11 Pro+拥有三个内存版本，12GB+256GB版本售价2099元，首销价1999元；12GB+512GB版本售价2399元，首销价2299元，12GB+1TB版本售价2799元，首销价2599元。

2160Hz旗舰护眼曲屏，真我11 Pro旗舰体验不降配

真我11 Pro是数字系列有史以来最强的Pro产品，采用了真我11 Pro+同款大师设计，在屏幕方面也保持了旗舰水准。真我11 Pro采用2160Hz旗舰曲面屏，支持阳光屏和20000级自动亮度调节，获得无频闪和低蓝光两大莱茵护眼认证，打造护眼天花板。此外，真我11 Pro拥有2.33mm极窄下巴，支持AI背光调节、1260Hz电竞操控引擎，还采用了自研X-touch防误触算法2.0，为用户带来全面越级的旗舰屏幕体验。

影像方面，真我11 Pro升级了具有OIS光学防抖的1亿像素主摄，支持靶向变焦、超级夜景、新一代街拍影像、超级合影等创新玩法和功能，为用户带来更多选择与创作的空间。

真我11 Pro搭载天玑7050旗舰芯，并通过了南德48个月A级流畅认证，带来出色的流畅体验。还有67W智慧闪充+5000mAh超大电池的超强续航组合、全新realme UI 4.0、杜比全景声双扬声器等，全面提升综合实力。

真我11 Pro的售价也诚意满满，共带来8GB+256GB、12GB+256GB、12GB+512GB三个版本，首销价1699元起。

此外，真我11搭载三星Super AMOLED屏幕，采用耐摔和防刮性更强的第五代康宁大猩猩玻璃，为用户带来远超同价位段产品的屏幕体验。真我11带来夏日燃橙和星迹黑两款配色，采用高端荔纹素皮设计、高亮金属质感中框，尽显旗舰质感。综合配置层面，真我11搭载天玑6020 5G疾速芯，33W智慧闪充+5000mAh大电池，体验全面越级。真我11的8GB+256GB版本售价1599元，12GB+256GB售价1799元。

史上最Pro的真我耳机，真我Buds Air5 Pro音质越级

与真我11系列一同发布的，还有音质降噪双越级的真我Buds Air5 Pro。作为价位段唯一采用Hi-Fi级同轴双单元的耳机，真我Buds Air5 Pro高低双频表现出色，支持LDAC高清传输协议，并通过了Hi-Res小金标认证，带来媲美千元耳机的音质体验。真我Buds Air5 Pro采用50dB深海降噪2.0，是真我迄今为止最强降噪耳机，也是目前行业内首款50dB主动降噪耳机。还拥有40小时超长续航、40ms游戏低延时、蓝牙双设备连接2.0等全方位的越级表现。作为真我史上最Pro的耳机，真我Buds Air5 Pro首销价为399元。

5月15日开启首销，动感地带联合活动及多种优惠福利上线

发布会上，真我宣布与中国移动动感地带展开深度合作，中国移动市场部副总经理周武对真我品牌正式加入动感地带“朋友圈”表示热烈欢迎。双方将联合举办主题为“我的地盘，拍我的！”2023真我手机影像大赛，面向所有热爱记录生活的人群，点燃年轻人在摄影方面的创作热情，并为其创造更多机会和收获。同时，真我还将联合动感地带在多个城市校园内开展线下快闪活动，让更多年轻用户近距离感受真我和动感地带品牌的文化和理念。

5月10日下午5点半，真我11 Pro+和真我11 Pro全面开启预售，5月15日上午10点全渠道正式开售，首销预定购买还可以享受一年碎屏险、一年延保专属权益、6期免息分期、晒单赢红包等惊喜福利。6月1日上午10点，真我11将在全渠道正式开售。真我Buds Air5 Pro在发布会结束后开启0元预约，5月23日真我Buds Air5 Pro开启预售，5月31日全渠道正式开售。

独家：百度分拆小程序业务，多利熊团队被整体裁撤

文/侯煜

编辑/罗卿

该来的总会来，“小程序有可能被拆分”已经是百度MEG（移动生态事业群组）长久以来的共同感知。这一天终于来临，近日，百度智能小程序部门被分拆。

以开放著称的百度小程序未形成稳定、常态化的盈利模式。在运营5年之后，小程序业务部门退而结网，成为辅助其他业务的基建能力。百余人的业务团队被拆分，目前最终人员安置方案还未尘埃落定。

值得一提的是，智能小程序业务部门中的多利熊团队被整体裁撤。多利熊是百度旗下的本地生活服务平台。2022年9月，百度MEG为支持此项目的启动，给了顶配的流量和充裕的资金。

支援多利熊的原百度业务团队人员可选择回撤至总部，但专门为多利熊业务招聘来的、在重庆当地入职的员工均被裁撤。多利熊业务负责人戴振开（老K)则平调至百度销售部门。这宣告着百度在本地生活领域的一次尝试再被叫停。

难盈利的智能小程序

2018年7月4日，百度智能小程序正式上线。根据百度官方披露的数据，百度智能小程序上线不足4个月，月活就已破1.5亿。业务的快速发展势必带来人员的扩张，时任百度智能小程序业务总监杨帆的麾下就已有了不少的精兵强将。

2022年由于疫情等原因，智能小程序业务部门进行了第一轮的优化，团队编制还有100多人。

《华尔街科技眼》从多个信源获悉，近日，智能小程序业务部门拆分已经完成，人员散落在其他业务部门。比如产品、技术、运营、BD等负责基建服务的人员转到了百度集团副总裁肖阳负责的搜索平台，本地生活惠生活App部门的人员则被拆分到了商业侧。

组织架构上的拆分已经完毕，但这100号左右的员工，搜索和商业侧是否能吸纳还不确定，吸纳不了也无法活水的员工可能最终会被裁员。

实际上，MEG对小程序寄予厚望，还一度希望在百度的多元业务和流量加持下，百度小程序能超越小程序。实际上，相较于其他小程序，百度智能小程序的最大特征就是开放。作为业内首个完全开放的小程序生态，百度智能小程序既可以在百度App、百度贴吧、百度地图等百度系App上，也可以在浏览器、合作App、DuerOS、Apollo等平台或设备中运行。

在2019年1月举办的2019百家号创作者盛典上，百度副总裁沈抖回应一些争议时表示，移动互联网时代，各个App使得整个用户体验是割裂的，百度推出智能小程序和百家号，就是希望互联网应该是互联互通、平等的局面，是为了解决移动互联网用户体验割裂的问题。

在各个业务的协同之下，小程序成长速度喜人。按照2020年9月百度在其联盟峰会公布的官方数据，百度App增长势头迅猛，月活突破5亿，当时人均使用时长增长30%，服务次数增速超30%；入驻的小程序数量高达42万，其中月活过百万的智能小程序超过240个；而百家号也已吸引了340万内容创作者持续为百度的生态提供内容和服务。

就当时来看，随着百度移动生态的持续升级，以及人格化和服务化核心战略的有效落地，更多的商业潜力也在释放出来。凭借着搜索和服务的多重结合，百度智能小程序可以让用户快速实现从需求到结果的过程。

但是，相比于小程序，百度小程序虽然有很多开发商加盟，也吸引了众多品牌商家，但因为场景不明确，对C端的转化率并不高。

举个例子，百度小程序团队若与客户展开抽佣合作。按常理来讲，此种商业模式可行性不低。但客户反馈做了百度小程序，但无法持续获得流量，实际成交量非常低，合作抽佣意义对提升小程序的盈利能力意义不大。

内部人员告诉《华尔街科技眼》，小程序业务也就是表面繁荣，其实对B端来说，能达成的交易寥寥。小程序业务本身的发展逻辑没错，也与其他业务实现了协同。但可能是由于百度流量不够精准，也不是一个“性感”的交易平台，用户缺乏在百度App上消费的习惯，因此最终没有实现盈利的闭环。客户没有必须做小程序的充分理由。

百度MEG要求各个业务单元都要提升盈利能力，但小程序却始终是一个成本中心，据内部人士透露，智能小程序每年的支出要达到一个亿，但业务上却没有明显的里程碑事件。

多利熊项目昙花一现

上文提及的“多利熊”本地生活项目也隶属于小程序部门。一直以来，百度对本地生活业务都有野望。但作为百度本地生活O2O战略重要一环的百度外卖，在2017年8月被饿了么以5亿美元低价收购，2022年糯米网也停运。

百度只好另起炉灶。就在糯米网停运的同年，“惠生活”智能小程序在百度App上线。该App一站式聚合电影购票、充值缴费、医疗健康、快递服务、城市服务、旅游出行、家庭服务等第三方本地生活服务功能。

几个月后，大约是在2022年10月，“多利熊”平台上线，多利熊主攻吃喝玩乐团购优惠。在经过多方调研后，“多利熊”将重庆定为首站。百度为此业务配置了充足的headcount（人员编制）和薪水，在重庆高薪招募到了有本地生活操盘经验的业务人员。而带队的戴振开也有饿了么副总裁的履历。由此可见百度对多利熊业务的重视。当时戴振开鼓励团队“一定要很激进，要很大胆，如果有任何问题我来扛”。在杨帆离职后，戴振开还接管整个小程序部门。

将本地生活纳入小程序部门是因为过去百度没有一个成熟的服务载体，推进服务业务自然难度甚高。“如今，有了智能小程序这个开放的生态平台，无论自建服务还是接入第三方服务都已轻驾轻就熟，因此，杀回本地生活服务市场也就是自然而然的事了。”百度方面曾对媒体这样表示。

单从数据层面来看，多利熊达成了一定的业绩目标，但从盈利能力来看，还是相对惨淡。据内部人士透露，Jackson是要考核ROI(投资回报率)的，ROI低于1的业务，自然会被叫停。Jackson就是目前轮岗担任百度移动生态事业群组（MEG）负责人的何俊杰。2022年，百度创始人、董事长兼CEO李彦宏在内部信中宣布，有丰富投融资并购和财务经验的何俊杰（Jackson）晋升为集团资深副总裁，并轮岗至MEG。

小程序业务部门分拆后，业务一号位戴振开转而成为MEG销售团队行业5组的负责人，间接汇报给Jackson。

增长承压、风暴不断

百度智能小程序隶属于MEG业务部门，和百家号、托管页均是MEG营收的关键。MEG事业群由百度搜索公司转化而来，是百度的现金奶牛。MEG长期为其前沿技术的研发输血，并养活了IDG和ACG两个不赚钱的业务群。

2019年2月，为了提升协同效率和刺激组织创新，百度对当时的三位副总裁沈抖、吴海峰、郑子斌进行干部轮岗调整，沈抖全面负责搜索公司用户产品；在3个月后，搜索公司战略转型为移动生态事业群组，沈抖晋升为高级副总裁，挑起移动生态的“大梁”。

然而MEG的核心业务利润连续两年呈腰斩式下滑。在移动互联网时代，搜索引擎市场早已被各个App分割，用户习惯到不同的垂直App上获取信息和娱乐内容，而不是在综合平台进行搜索。比如小红书、微博等。早在2019年字节跳动就取代了百度成为仅次于阿里巴巴的中国第二大数字广告平台。2021年中国互联网广告收入Top3的公司分别是阿里、字节和腾讯。

百度集团CEO李彦宏安排何俊杰轮岗，也是希望后者能从财务层面考量问题，提升整个MEG的核心盈利能力。李彦宏在内部信中提到，“Jackson（何俊杰）最近三年以来，除负责多个重要投资并购项目以外，在预算、销管、直播等与MEG有关的岗位兼岗负责，为MEG的精益运营做出了重要贡献”。

不过提升MEG的盈利能力并不容易，百度（BIDU.NASDAQ/9888.HK）财报显示，2022财年第四季度实现营收330.77亿元，与去年同期（330.88亿元）基本持平。第四季度“百度核心”收入为257亿元，同比下降1%；其中，在线营销收入为181亿元，同比下降6%；2022财年，百度核心（不包含爱奇艺）净利润为76亿元，同比下降44%，这也是百度核心净利润连续两年下降近50%，目前该部分数据相比于2020财年的265亿元，只剩下1/4左右。

基于此，MEG风暴不断，不断通过降本来增加增长空间。2021年末就已经开始人员优化，例如整个游戏部门被裁掉，直播业务也进行了规模较大的人员优化。

除了大规模的人员优化，还有细节上的调整。媒体爆料称，2023年初，百度MEG突然开始抓考勤，多个团队口头通知，要求早上10点之前到公司。而同时，将工作日下班免费打车的时间从9点后改成10点后。

一场有关场景的消费升级如何破题？

早在2019年，美国知名学者尼古拉斯·塔勒布就在其专著中指出，人们总是倾向于关注具体而微的事物，希望通过把握量变，来推动历史的演进。他断言，历史的发展不会爬行，只会跳跃前进。影响历史的关键性因素，往往是质变和创新的范式。

场景消费就被视为推动产业快速迭代的关键力量，近年来，“场景”已经成为出现在产业界的高频词汇。“场景成了家电业的破局之道。”无声实验室创始人吴声如是说。看似时髦的场景和刻板印象中较为传统的家电行业能否碰撞出火花？

穿越周期的海信视像试图为行业探路。在过去三年，整个家电业进入低谷。在此不确定的环境下，海信视像实现了逆势增长，2022年净利润同比增长接近50%。海信系电视全球出货量在2022年跃居全球第二，2023年一季度同比增长23.5%，继续以全球最高增速领跑行业，站稳世界第二。

业绩的持续增长背后得益于公司全场景显示战略布局升级，高端化、全球化加速推进。对于场景化消费显示的潜力，海信视像总裁李炜充满了信心，他直言，场景化消费将重塑显示行业竞争格局，不同用户群体在不同空间、不同场景下正演变出更多元化、个性化的显示需求。

在近日举办的中国家电及消费电子博览会（AWE2023）上，海信视像携家庭、商用、车载三大显示场景的最新黑科技成果亮相。面向家庭显示场景，推出基于ULED X高端显示技术平台开发的超大屏电视矩阵，包括110英寸UX、98英寸U8H、98英寸U7K，还有震撼行业的全球首款8K激光电视LX、激光电视十年创新力作L8K等；在商用显示场景，则有XR虚拟拍摄、Vision Hub全场景智慧平板、Vision Board智慧黑板等产品；在车载显示场景，展出了MiniLED背光液晶车载显示屏、AR-HUD（增强现实型抬头显示）等，彰显了全场景显示布局的无限想象空间。

一体多面的场景显示，引领消费升级

在为期4天的AWE2023上，套系化、场景化、家电家居一体化的趋势越来越明显，市场调研机构亦预见了这一趋势。

京东消费及产业发展研究院认为，家电行业的存量时代已然到来，单纯的家电标品竞争力日渐削弱，套系化、场景化产品逐渐变成了目前行业发展的助推器。

GfK中怡康亦认为，家电行业以场景为框架、以产品为基石，引领了消费结构优化和升级的潮流。细分来看，在家庭场景划分中，客厅场景、厨房场景的家电消费规模均超过3000亿。

海信视像的战略抉择和消费升级的趋势不谋而合。AWE2023是海信视像4月10日发布全场景显示战略后的首秀，除了上述新品，海信视像还展出了游戏电视、艺术电视、智慧拟窗、移动智慧屏、VR一体机等多场景显示新品。从展品的覆盖范围来看，海信视像围绕用户日益细分的场景显示需求，匹配了高科技含量的终端新品，将“无处不在的显示”真正落地。

全场景显示战略着眼于未来，海信视像不仅聚焦家庭、商用和车载3大场景，还将锚定激光显示、LCD、LED、AR/VR、云服务和芯片6大产业，通过持续的技术升级，为全球用户提供一流的多场景系统显示解决方案。

顺势转型，横纵向构筑护城河

提升公司的研发水平，从传统公司向科技公司进阶，是企业的长期愿景，但想要达成此目标，考验的不仅是企业的战略眼光，还有资源调度能力、业务模块协同性、转型时机等。

从过往的案例来看，家电企业向科技公司转型，似乎总是道长且阻。

和其他企业在不确定性中挣扎不同，在过去三年，海信视像不仅实现了多维度的战略升级，还顺利穿越周期。2019年，海信电器更名为海信视像，启动了对全球化战略定位的重新调整，并布局多场景显示产品线。2022年，海信视像（600060.SH）创造了16.79亿元的净利润，同比大涨47.58%。与此同时，公司现金流达到近20年来最高点，数额达到50.05亿元。

“以用户为中心做产品、坚持技术的创新引领及持续的品牌投入牵引高质量增长，成为海信视像穿越周期的三大因素。”李炜说。良好的业绩表现不仅给了海信视像转型的信心，也增添了其为行业探路的底气，来实现转型和升级。

当然，企业想要实现战略转型，只依赖资金供给远远不够，还需要深厚的技术积淀。在过往的产品研发中，海信视像通过横纵向布局，建立了高技术壁垒的显示科技能力。

众所周知，显示产业一直有流派之分，有的偏执于OLED，有的则倾向于提升液晶显示上下游的实力。海信是中国显示行业中唯一一家在高端LCD、激光和LED显示技术上进行全方位、深度布局的企业，在显示产业的迭代中，这样的布局增加了海信显示产品的市场覆盖面和应对趋势变化的机动性。

全面的产业覆盖要有垂直的产业链能力作保证。海信是行业为数不多拥有前端显示、芯片、云平台、人工智能等全产业链能力的显示企业，全产业链能力也让海信视像在满足用户多元化的场景需求时更加自如。

对于产业链的重要性，李炜认为：“产业链能力意味着更灵敏的市场触觉和掌控力，更是我们对用户和客户的保障力。”他表示，未来海信将通过产业链协同不断创造场景变革，以全场景显示产品为不同人群、不同需求的消费者提供顶级的显示系统解决方案。

创新增长范式，打破行业天花板

实际上，海信视像的转型不仅是从自身发展角度出发，从行业层面来看，在数字经济的引领下，显示产业正在赋能娱乐、教育、医疗、车载等应用领域，硬件+软件+内容+交互成为其新的拓展方向。中国国际经济交流中心副理事长王一鸣在2022世界显示产业大会的开幕式上就曾预判，新型显示产业对数字经济发展的战略性先导作用将进一步显现。新型显示技术能促进大数据、物联网、人工智能与实体经济的深度融合，进一步激发新型显示产业的活力，形成推动数字经济发展的强大动力。

近年来，传统彩电（家电）市场早已成红海，求索下一个增长点和转型之路成为企业的当务之急。按照以往行业惯例，家电企业擅长于用价格战驱动增长。但正如前文所提及的，这样的量变思维，不仅无法提升单个企业的核心竞争力，对产业升级和行业的进步意义更是微乎其微。

海信视像选择的道路则是跳脱出客厅这一单一使用场景，利用全场景显示的发展战略来打破行业增长的天花板。海信视像的转型不仅实现了自身的战略升级，而且创新了彩电行业乃至整个家电行业的增长范式。

中国电子视像行业协会执行秘书长彭健锋研判称，我国显示产业链完整，市场空间广阔，部分新型显示技术有望弯道超车，深化供给侧结构性改革，推进汰旧换优，做好供需适配大有可为。通过创新供给，我国彩电业完全可以打破市场天花板。

不仅如此，海信视像的全场景显示战略还可以为显示产业带来更多的想象空间。首先，场景的价值在于不断地重构用户关系，吴声对此也早有判断，他认为，场景重构可以激活消费欲，重建用户信任。

实际上，用户信任不仅是重要的品牌资产，也能帮助显示产业摆脱在微笑曲线底部的命运。产业经济学中的“微笑曲线”理论表明，加工制造位于产业链附加值曲线的最底端，利润相对微薄，企业若想要获得更多的附加值，需要向两端延伸。越靠近“微笑曲线”两端，企业获得的附加值就越多。而不断向微笑曲线的两端顶部进化，是显示企业穿越周期的必由之路。

对于海信视像的转型和未来的发展前景，敏锐的资本市场同样给予正向反馈，在过去一年中，11个机构给出买入评级，6家机构给出增持建议。在海信基于场景的多元化技术路线发布后，国泰君安、兴业证券等多家主流券商机构，再次给出“增持”建议。国泰君安指出，2023年海信视像市盈率（PE）可至15倍。兴业证券认为，海信视像持续创新迭代，引领产品性能升级，针对用户需求拓展应用场景，构筑高端化及份额提升的基础，未来成长空间广阔。

夏普：中国是最重要的市场，以“三位一体”市场战略助力发展

近年来，夏普显得有些低调，但在刚刚落下帷幕的AWE2023上，在一众的外资品牌，夏普是唯一一家展出了包括彩电在内的全品类产品的公司。

夏普正在以多品类产品布局全方位拓展中国市场，进一步证明了中国是夏普品牌最重要的市场。

夏普始终将中国市场视为品牌发展的重要市场之一，夏普将以“三位一体”市场战略助力发展。未来夏普将从技术研发创新化、功能本土化、体验场景化，由传统产品向趋势高端新品转变。同时，将全球领先的技术和前沿产品导入中国市场，以及全球研发导入中国市场。未来，将把夏普打造成最懂中国消费者的智慧品牌。针对消费者需求，未来夏普将会以多品类产品、趋势新品提升用户的黏性，满足消费升级需求，为中国消费者提供健康潮流的生活方式。在AWE期间，夏普（中国）团队接受了中国媒体的采访。

问：今年是夏普品牌成立的第111年，预计11月11日也将聚焦科技领域，举办“夏普科技日”活动。夏普除家电外，重点在布局哪些领域的科技创新呢？

夏普中国区代表北村谕：今年是夏普品牌创立的第111周年，2023年4月17日，夏普在日本总社举办了公司成立111周年的纪念活动，并宣布夏普将持续深耕高科技领域，将于11月11日举办“夏普科技日”活动。这不仅将展现夏普创新的新里程碑，也将进一步加深夏普科技品牌的全球认知度。

夏普始终以“Be a Game Changer”为目标，通过全球化的连接和初创企业合作来加速的开放式创新。创造围绕人工智能、机器人，拓展现实XR、6G、食物/水/空气、绿色能源ESG和太空产业等核心领域的创新技术，致力于以科技创新改变世界。

问：这一百多年来，夏普在中国市场取得了不小的市场成就。一方面，这与夏普非常重视中国市场有关，另一方面在中国市场开展的经营管理、市场策略是非常不错有效的，接下来将会有什么样的具体措施？

北村谕：在公司经营方面，夏普将持续推进ESG公司经营战略，推动科技转型、全球化与HITO人才政策，强调变革和创新的夏普基因，加强在技术创新领域的品象。此外，在夏普公司每个业务部门内都建立了新的专属部门，专门推进新技术开发所带来的新业务。透过这些科技转型，配合夏普全球化战略布局以及人才培养上相辅相成，相信未来能够为夏普的发展提供强大驱动力。

在中国市场方面，以“三位一体”市场战略助力中国市场发展，夏普始终将中国市场视为品牌发展的重要市场之一，未来从技术研发创新化、功能本土化、体验场景化，由传统产品向趋势高端新品转变。同时将全球领先的技术和前沿产品导入中国市场，以及全球研发导入中国市场，未来将夏普打造成最懂中国消费者的智慧品牌。坚持以消费者为本，加强消费者需求沟通，增强夏普品牌印记。针对消费者需求，未来夏普将会以多品类产品、趋势新品提升用户的粘性，满足消费升级需求，为中国消费者提供健康潮流的生活方式。

未来，相信夏普能在CEO吴柏勋先生的带领下，实现新的愿景，同时也需要业界伙伴的支援与帮助，让夏普能为社会带来更有意义的产品与变革，做到“Be a Game Changer”。

问：夏普如何看待当前电视行业液晶、量子点、MiniLED、OLED、MicroLED等多种技术路线的发展？作为“液晶之父”的夏普，在未来的液晶电视上，将会有哪些新的技术或新的变化呢？

夏普中国黑电事业总经理 张伯岩：彩电发展首先大屏化是有目共睹。像中国市场75英寸屏幕在很多家庭都还嫌小，所以在中国市场大屏化是大势所趋，中国现在除了主流的75英寸、86英寸、98英寸、100英寸已经逐步走入了千家万户当中，这是就尺英寸来讲的。

从LCD显示技术来讲，目前是一般的LCD，最近这两年还有MiniLED和MicroLED，对对比度更高的LED电视也非常熟悉，所以作为“液晶之父”的夏普非常乐见显示技术的百家争鸣，早年除了夏普领军，此后韩系品牌三星、LG，还有中国的后起之秀“华星光电、BOE、惠科”都成为了液晶面板领域的佼佼者。

夏普对新技术投资肯定是不遗余力的。除了站稳在LCD领域打牢稳健的基础，把新技术分享给中国消费者之外，对于次世代的产品Mini LED都有布局。今天在会场看到很多产品都有这样的技术展示，这是一个机遇也是一个挑战。

机遇就是说新的技术有机会把消费者体验升级到更次，甚至是裸眼3D。但是夏普更有责任把先进技术来普及化，让更多消费者能够享受到。所以，在业界一方面虽然是竞争对手，但另一方面也是供应链伙伴，大家一起把新技术门槛降低，新技术的体验升级，夏普作为液晶创造者绝对是责无旁贷。

问：这次在显示领域有很多家电产品，还有很多品牌把商用产品也带入进来了，也引入了场景化。请问夏普在商用方面如何去凸显自己的优势和特性？还有在技术创新方面和生产活动方案上有没有什么具体措施？

夏普B2B事业处总经理蒋国祥：现在整个商用技术迭代更新是比较快的，这几年随有疫情的影响，但是技术迭代更新没有停止过，尤其是在产品方案的应用方面，夏普也是一样的，我们一直追求技术创新与产品研发。这次AWE期间就展出了120英寸、98英寸的专业单屏显示器，也展示了86英寸、75英寸的交互式智能平板，实际上还有65英寸、98英寸的白板。包括还展示了智能门锁、智能新风等产品。但总体来说，从单一产品会逐渐转向方案化、场景化的方案路线。

所以，未来我们会着手重点五个行业的方案布局：首先是酒店，再是智能建筑、轨道交通、传统领域的展览展示、4K/8K超高清等各种解决方案。所以，从单产品逐渐过度到整体场景化方案的目标去，更好的满足消费者与商用用户需求。

问：中国白电市场非常明显已进入存量时代，夏普白电准备如何发力布局提升市场率？

夏普健康环境产品事业部总经理夏文俊：目前由我负责中国白电扩展和销售了，我在夏普从业10多年。最早的时候夏普空调把电力技术引入到了中国，是家喻户晓的。前几年在空气净化领域也是把空气净化概念引入到了国内。

从夏普技术层面来说，在技术创新当中有独特的技术——夏普的PCI净离子群技术，这个技术是夏普所独有的。应用好的技术，对拉动夏普在国内的销售会起到关键的作用。目前在国内有销售的产品，后续也将进一步推出更多搭载此技术的产品。在冰箱上搭载PCI净离子群技术，可以杀菌、除异味，更好起到保鲜作用；在洗衣机方面搭载PCI净离子群技术，可以将衣服上的烟味、吃火锅后的异味都能干洗；目前很多家庭都在养宠物，家里就有各种异味产生，这时候夏普PCI净离子群技术就可以解决这个问题，也就是夏普的空气净化器，它也是搭载了PCI净离子群技术，当初得到了卫建委的认可，所以有消毒的概念。

近期，我们也面向市场推出了搭载PCI净离子群技术的除湿机，可以消除空气中的霉味；搭载PCI净离子群技术的电吹风，可在吹发过程中保湿，也可以防止静电。事实上，夏普独有的PCI净离子群技术在空气领域的应用是非常广泛的，为消费者创造了一种很好的体验。接下来夏普也会进一步把技术推向市场，让更多消费者认知产品，通过独一无二的技术，我相信很快可以拓展夏普白电在市场的占有率。

从目前家电市场来说是一个存量竞争的市场，但是从整个市场发展来说每年新品是层出不穷的，这几年有很多创新产品能够推向市场，带动整个市场的层级跃升。在这个过程当中，夏普作为百年企业拥有非常好的技术，我们也会把夏普技术、国内优势、夏普设计理念结合起来推出符合中国需求的年轻化产品，通过这些来拓展白电在中国市场的发展。

问：您对于专业显示市场的发展趋势有什么样的判断？2023年对这方面有什么样的布局？夏普、NEC两个品牌有一个什么样的协同共进去进行优势互补？

夏普恩益禧视频科技（中国）有限公司 董事、总经理崔永新：现在专业显示市场经过三年特殊时期，在2023年看到了回暖现象。从过年时的电影院票房给放映机带来了非常大的希望，进入2月份以后往年一季度实际上是专业显示产品的淡季，但今年2、3月成旺季趋势，说明专业市场都在回暖，对于从业人员给予了非常大的信心。我自己也好，包括公司对于专业显示市场趋势来看，今年有三个下沉体现更为彻底：

一是产品下沉。简单讲就是高参数的产品会慢慢进入到中低端市场。

二是价格下沉。在每个链条每个环节的合作伙伴、集成商朋友都会对性价比追求越来越苛刻，造成了整体参数与去年相比有所下沉。

三是专业服务下沉。以前高端显示方案需要花费巨额的费用获取，今年趋势就是这种专业服务会进一步下沉，走进千家万户走到不同行业和不同面去。

问：针对这些变化趋势提出了夏普怎么布局呢？两手抓，两手都要硬。

1、在显示板块。今年4月份重磅发布了LED显示产品，等于在现有的数字放映机、商教投影机、工程投影机以外，还有专业显示器之外，我们还追加了最后的板块进去。所以这个版图作为专业显示领域来讲是非常完整的，在业内跟任何同等品牌相比也是非常完整的。所以第一点先从产品群来讲尽可能通过这样产品引进和股权，进一步覆盖专业市场的需求。

2、从专业影像方案角度来讲，着重把40多年市场所耕耘带来的一些沉淀结果进一步融入到不同行业里面去，包括今天重点锁定了几大行业，首先是文旅亮化，这是不得不用大型投影设备的典型行业。现在随着各地方经济回暖、政府资金面临一些困境，更多时候需要当地政府牵头把地方旅游、地方旅游经济尽可能提升起来，这里面扮演重要角色的是如何通过投影典型方案把人为景点、有文化的景点尽可能打造出来，同时跟当地因素相结合，在我看来从今年开始到“十四五”期间都是会飞速发展的，非常有市场潜力，这也是我们非常擅长的领域。

3、文博展陈。进入“十四五”以来，这十年一直倡导中国人的文化自信和文化输出，这些输出总归有形式，最好形式就是视觉影像形式输出，输出给外国人看到文化因素。所以跟文化沾边的博物馆文化因素展陈类方案会越来越多。今天在AWE夏普展台可以看到打造了迷你的博物馆展象，就是实物文博用品和虚拟的影像以及文字介绍相结合。方案虽然很简单，但是方案可大可小，大的可以拓展到不同行业，小可以集中在文博领域，我觉得对今年来讲必然是一个需要重点突破的行业。

4、随着国家对于教育转型的需求，对工业2.0的追求，现在其实高校领域、高等教育领域发生了非常大的变化。一方面是要面临人口、学生生源减少的冲击，另一方面希望学生到学校之后真正能学到一些知识，能够为未来工业化升级有更多的工业人才储备。所以现在高职高校变成了兵家必争之地，也是今年重点要布局的重点行业。我们希望有先进的影像输出、影像的方案打造不同的学校，打造不同的高等教育场景，让不同的场景下学生能够更直观、更快速吸纳知识变成未来的人才。

5、商务娱乐领域。为什么要加入“商务”？因为规模与个人娱乐是不一样的，商务娱乐更多意味着一个项目涉及到几百台，甚至上千台投影机打造一个环境。我们去年在这么艰难的2022年打造了合肥场景，就是一栋七层楼的房子，原来是一个典型的KTV后来改造成全沉浸式的由投影机打造的全沉浸式的场景。所以，这样“商务+娱乐”会更加快速落地，这个行业我相信也是重点布局和发力的行业。

您提到了夏普和NEC两个品牌如何协同共进，如何创造更多价值的问题。我觉得也很简单，夏普和NEC都是两家非常有名的百年企业、百年品牌，有非常多的沉淀和创新。同时，夏普本身对于我们来讲在大众层面、消费者层面有非常好的口碑和群众基础，而NEC又在专业领域具备专业开发能力、专业服务能力、专业品质能力，这两个相结合可以迸发出非常巨大的能力，给到市场更多惊喜，无论是产品技术升级还是方案革新都会带来巨大能力。

问：回到AWE本身，夏普有一台电视非常吸引我，就是120英寸的8K电视，想请问夏普在大屏领域做了哪些布局？除此之外，还有哪些值得拿出来聊聊的产品？

张伯岩：“不断缔造产品”是夏普中国彩电方面对消费者最重要的承诺。随着中国民生经济不断振兴、消费需求不断提升，所以需求殷切是真真切切可以看到的。在今天AWE现场，我们不仅推出了120英寸的8K电视产品，更是以MiniLED为核心布局，且XLED是集合了多年来夏普在影像方面的集大成之作，XLED产品目前除了在中国已经上市的65英寸，很快还要推出75英寸，希望尽快能够把它量产带到中国，跟我们的消费者共同见证夏普除了在既有产品之外，也不会落后于竞争对手不断进行技术迭代与产品更新，把我们最先进、色彩最丰富、层次最分明的产品带给消费者，希望在消费者心里面夏普永远都能成为显示技术领域的领头羊。

问：步入存量市场、白电市场，“人”成为了变革的核心要素，用户的智慧场景体验在激烈的市场竞争中最具吸引力的决策依据。那么在创新层面，夏普如何打造自身的产品的独特用户体验？谢谢。

夏文俊：在这次AWE的展会上，夏普推出了COCORO云端技术，前几年也有推出基于小程序的技术，这几年夏普重新塑造了COCORO云端互联网技术。我们先在空气净化器产品上使用了这款技术，这次为了AWE也特意推出了全新设计的KC-P80系列空气净化器。夏普因为有COCORO云端互联网这个独有的技术，非常看好这个领域，所以我们也重新设计了KC-P80系列空气净化器，相信这个产品也最终会在AWE获奖，这是第一点。

第二点，夏普创新。这次夏普在AWE带来了很多的新品，有刚才说的空气净化器新品，这次还展示了刚刚在4月份上市的两款除湿机。以前夏普除湿机更多注重高端领域，这次我们特意打造了符合普通家庭使用的中端除湿机，让广大消费者可以感受到夏普的品质和技术。

在AWE上，大家也能看到夏普的洗碗机，这也是3月份刚刚推向市场的产品。从整个洗护领域来说是一个“蓝海”市场，不用不知道，用了就喜欢，因为大家对它的认知度还不够，所以未来还有非常广阔的前景。所以，夏普在洗护领域也进行了积极布局，未来我们还会在一些生活电器领域布局，因为年轻人更愿意在家里做饭、生活，在这个部分后续也会推出更多商品来服务消费者，满足广大消费的需求，吸引他们去选择夏普。

问：NEC投影具有极高的专业认知度和高端传统的品牌。夏普如何把这样的优势，在目前投影领域应用，尤其是工程应用越来越普及化，并与本土新兴品牌产生竞争的环境下能把它优势发挥出来呢？

崔永新：工程应用现在越来越普及，也就是下沉的问题，还有现在本土信息品牌大量崛起，确实面临到了竞争环境与以往相比是不一样的新格局。

回到我们擅长的方面，讲一个品牌投影机和投影机如何做到差异化，这也是我们关注的重点。从三个方面可以做到这样的事情，而且很难让别人模仿，很难拷贝：

1、高品质。这个品质不是唱出来说出来的，而是用户真正体验过回过头来能够站出来替我们说话的“高品质”。我觉得产品、市场、客户一定会对真正具有品质的产品抱有一种包容态度和认可态度，这种是无法简单模仿和替代的，也不是短时间可以弯道超车的。

2、专业服务。传统服务可不只是是售后服务，不是机器有故障找到你服务而已，现在是一站式链条服务，从售前到顾问服务全部都有，针对不同需求有不同方案。

3、进一步扩展，让用户层面用到夏普NEC，利用NEC传播体系和价值，通过推广的价值给用户本身去赋能，让他们在专业领域里面使用我们的产品，同时打造出专业方案的时候能够拓展并波及到更多人，这对用户来说也是有价值的，所以是体现了全链条全站式的问题了。

问：黑电市场早早就进入所谓的“存量时代”，低迷但也不缺乏机会点。针对目前行业现状以及消费者“低电视使用欲望”等问题，夏普是采取何种态度与针对策略的？

张伯岩：现在因为这波疫情有居家隔离的红利前两年已经发酵了，最新报道说全中国有4260万台的销售量预计这两年还会有增长，这个体量已经超过美国，成为全球产业链销量最大的市场。但中国跟美国不一样的是，美国能够卖大尺英寸，但是卖不了高价，消费者对于品牌忠诚度比较低，在中国因为市场体量非常大，富裕家庭越来越多，所以再加上所得分配，对于中高端的电视产品需求一直是真真实实存在的。

我们也观察到了消费者眼球都被手机抢走了，相对来说用手机看视频、玩游戏占据了大部分时间，这些是在碎片时间里的娱乐应用场景。可是人一旦进入了放松模式，像下班、下课或者周末躺在家里，我相信大屏电视是最佳选择，因为有沉浸式体验，还有不断提升的影音效果，我们还有所谓的天空音，机身本身可以营造出一个环绕的效果。所以，我们要把这么极致的产品尽量尽可能用大尺英寸化来满足国内消费者对这方面的需求。我也相信尽管在中国市场竞争激烈，只要夏普做好高端市场，我们永远不会担心消费者会忘记我们。

问：之前就提到98英寸电视搬运很难，那120英寸怎么搬？在超过100英寸领域里面，您认为哪一种会胜出？

张伯岩：关于运输的问题，实际上电视尺寸从未因为运输的制约而停止增长，所有品牌也在不断挑战研发极限，力求突破自我，夏普同样不断挑战自我极限，而运输和落地是夏普需要考虑的问题，但不是影响研发的关键因素。我们认为，根据不同的环境，总有适合的运输方式，消费者也会根据自己的实际需求和情况，来选择合适的产品。

在一百英寸尺寸段上，无论哪种形态的产品，都没有绝对把握可以一枝独秀技压群雄，夏普对待这一问题，选择用更多的尝试，通过市场的检验来寻找最合适的路径，今天展出的有120英寸8K电视，夏普同样有120英寸Mini LED产品，以及超大尺寸投影设备，做到针对不同客户群体提供不同的解决方案，一招鲜吃遍天的时代，可能真的已经不在了，通过市场的检验，我们发现在大尺寸市场，LED产品还是有其固有优势的，首先是亮度方面，可以适应更多环境，其次在色彩显示的准确性和丰富度上，LED产品也会有更好的表现，会满足更多场景的应用。夏普针对不同市场需求，配置的LED和Mini LED产品，则是以市场为导向尊重消费者需求的。

问：刚才白电老大讲了夏普推出COCORO云端互联网技术用在空气净化器上，具体怎么用呢？用上去带来什么样的价值？具体有什么样的功能？除了AI云端用在空气净化器上，还会用在哪些其他产品上呢？

夏文俊：COCORO云端互联网技术是夏普云端互联网系统，应用在空气净化器系统上，有以下几个优势：

一是空气净化在中国消费者教育度上还远远不够，有时候有雾霾才会在家里开空气净化器。实际情况不是这样的，因为家里有过敏源问题、花粉问题、宠物异味问题等各种困扰，导致我们需要空气净化器系统为居家隔离创造一个良好的体验。在这个时候，它可以通过系统告知家里空气情况，并在手机里面展现出来。

二是在用户回家前，就可以先开启这个系统，让你到家的时候就能体验到家里全新的空气。

三是滤网，很多人经常忘记更换，它也可以及时提醒你更换滤网。

所以在使用过程中，通过语音互动，会有很多便利性。这个系统是夏普基于全球使用的，今后也会在洗衣机、空调、冰箱等产品上搭载这个系统，在宠物店等各个领域都将得到广泛应用，为消费者在实际使用中提供很多的便利与互动。

独家|老板电器何亚东：现货现结，控制精装修渠道风险

文/侯煜

编辑/罗卿

老板电器是家喻户晓的行业白马股，从 2010年到2020年的十年间，老板电器年度营业收入增长超5倍，归母净利润涨幅超过10倍。但在2021年，受地产客户财务暴雷牵连，该公司业绩出现暂时性下滑。对于老板电器能否挺过这一劫，重回增长通道，业内一直拭目以待。

近日，老板电器（002508.SZ)发布了 2022 年年度报告。报告期内核心财务指标基本恢复正常，业绩重回增长通道。在厨电行业整体下行的2022年，能在重创过后回血实属不易。对于逆势增长背后的战略支撑，老板电器高级副总裁何亚东近日独家回应《华尔街科技眼》称，在恒大暴雷后，老板电器调整了渠道政策，尤其对于之前出现财务风险的精装修渠道。在此渠道，老板电器采取现货现结的方式。这有效地控制了渠道风险，这也是如今现金流和应收账款表现健康的直接原因。

他还指出，下沉渠道对报告期内业绩的增长和恢复起到了关键作用。老板跟京东的合作已有11年，京东大幅提高触达用户的效率，对于老板电器的销售业绩提升有重大贡献。

财务指标重回健康态

老板电器2022年财报显示：报告期内公司实现营收 102.72 亿元，同比增长 1.22%；实现归母净利润 14.8亿元，同比增长 15.84%。在厨电行业承压前行的 2022 年，老板电器营收保持稳定增长，净利润取得双位数增长。

此外还有两个数字值得注意，分别是现金流和应收账款，报告期内老板电器现金流增长幅度超过40%；应收账款从13.3亿元降为8.8亿元，降幅高达33%。尽管在报告期内老板电器计提了2.5亿元的坏账，但与去年同期的7.7亿元相比，坏账缺口明显缩小。

2022年之前，厨电企业老板电器一直是白马股、优等生的形象。凭借紧凑的新品发布节奏、优质多元的销售渠道、颇具巧思的营销形式，在前几年的发展中，老板电器营收、利润节节高。基于此，老板电器在资本市场受到追捧。

但在2021财报中，老板电器一次性计提坏账7.7亿元，其中，恒大集团及其成员企业约 6.6 亿元。精装修业务客户财务状况困难造成了此次的坏账，在老板电器的发展史上，这笔7.7亿的坏账可谓巨款，相当于2020年的净利润的一半。计提坏账后，老板电器十年来首次出现业绩下滑。

一直以来，老板电器擅长于渠道模式的创新，早在2018年，老板电器的吸油烟机项目就已和全国24个城市多家房地产商展开合作，在全国百强房地产企业中，超过70%和老板电器达成战略合作地产业的to B客户给老板电器带来稳定的出货渠道和可观的盈利空间，这让业界艳羡不已。但正是精装修渠道难以收回的账款，拖累了业绩。

图：老板电器高级副总裁何亚东

受此影响，老板电器2022年半年报显示，应收款项上涨70%，有大客户坏账率竟然达到100%。

而此次可以从地产商暴雷的风险中走出，恢复增长，除了何亚东提到的对精装修客户的渠道政策从松变严，也有赖于多元化的渠道布局。在公司财报中，老板电器也指出公司渠道布局完整，形成线下零售、线上电商、精装修工程为主的三大渠道以及海外渠道。

一直以来，渠道调整都是老板电器恢复元气的内生性手段，2020年疫情期间，老板电器调整渠道策略，保证了疫情期间业绩未出现滑坡。

2020年9月老板电器CMO叶丹芃在接受《华尔街科技眼》专访时介绍，多元化的渠道提升了老板电器业绩复苏的能力。在线下渠道几近停摆之时，老板电器抓住了线上复苏的重要机遇。

规模增长能力待恢复

2022年，老板电器在营收规模基本持平的背景下，扣非净利润实现18%的增长。说明其单品的盈利能力实现了大幅提升。在过去一年，老板电器通过客单价高的新品提升了利润率水平。

老板电器的产品策略与厨电业的发展趋势吻合。中国家用电器协会秘书长王雷女士指出，经过3年疫情小周期，厨电行业在2022年迎来周期性拐点，行业洗牌加速，对企业创新能力、服务能力、渠道能力等综合实力提出了更高的要求。

而从消费端来看，在存量市场逐渐饱和后，高端产品能撬动消费升级。家电行业资深观察家刘步尘认为，如今厨电消费市场已发生根本性变化，从重价格到追求品质、高端和“确定感”。

老板电器向高端市场进军后，将面临更加激烈的竞争。首先，从竞品层面来看，方太在高端市场已经站稳脚跟。方太集团发布数据显示，2022年实现营收162.43亿元，同比增长4.86%。疫情三年集团累计增长48%。目前方太的营收已经是老板电器的1.6倍，方太的规模效应和成本优势将更加凸显。老板电器在恢复健康成长后，面临着规模增长的压力。

对于整个行业而言，近年来家电、家装家居化的趋势越来越明显，今年的AWE上这样的趋势得到进一步的强化。厨电与属于家装的关联性最强的家电，在融合趋势下，渠道的通路也出现新的变化。奥维云网副总裁李影任务，包括厨电在内的智能家居销售渠道不断迭代，传统的销售渠道自然受到冲击，除了要将传统渠道做扎实，还要积极进行新兴渠道的布局，包括好好住App、住范儿、小红书、设计师推广等模式等。对整个厨电企业而言，之前的渠道策略还需进一步迭代。当然这不仅是对老板电器的挑战，也是对整个行业提出的与时俱进的要求。

兴趣支撑不起的家电电商，供应链可以！

前沿科技和新兴互联网模式，总会为瞬息万变的中国零售市场注入变革的动力，新零售业态也因此层出不穷。2021年4月， “兴趣电商”概念被首次提出，按照行业定义，兴趣电商是一种基于人们对美好生活的向往，满足用户潜在购物兴趣，并提升消费者生活品质的电商。在兴趣电商的发起者看来，视频平台有良好的内容生态，众多优质创作者，多元化用户和较为成熟的兴趣推荐技术，有很大机会做好兴趣电商。

兴趣电商从客单价较低的白牌商品入手。当你刷视频打发时间的时候，稍不留神就会被带货视频种草，之后还会被频频推送类似的视频。通过内容为触点，视频平台可以突破受众的防御心理，引发购物冲动。就这样，9.9元的手机壳，2.5元的帆布袋，就在不知不觉中下了单。

经过两年的发展，兴趣电商有了一定的用户基础，不少消费者习惯于在视频平台下单试错成本不高的商品。视频电商平台也跃跃欲试扩充品类，以家电为代表的耐消品成为视频平台觊觎的品类。和客单价低的白牌商品相比，家电产品普遍客单价较高，还涉及生产、销售、售后服务等诸多环节，深度考验平台供应链能力。视频平台能否通过兴趣营销在家电市场激起水花，还需要时间考验。

兴趣电商须以供应链为根基

纵观整个交易流程不难发现，完整的家电电商包括售前、售中、售后等诸多环节，涉及人、货、场等核心要素。这就是为何消费者在购买客单价较低的“兴趣商品”时或许会激情下单，甚至忽略掉比价环节，但当购买对象变成客单价高，或是涉及安装、售后服务环节的家电、家居类产品时，消费者会立刻变得理性起来。他们此时不仅会去多方比价，还会谨慎考虑物流、安装和售后等一系列问题。

人气、流量对于零售平台的重要性不言而喻。上文提及，兴趣电商最显著的特点就是能通过内容营销和流量运营，实现低成本获客 。实际上，目前各大电商平台都在不断提升购物的趣味性，转型后的大连锁渠道国美将其购物平台改名为“真快乐”，定位快乐购物。而供应链类实体企业也积累了丰富的经验。京东商城开发的战略性营销产品京东小魔方会通过新品试用、站内外KOL传播等方式帮助企业产品预热，种草蓄水。小魔方还会不断升级,帮品牌做好新品全生命周期运营,也为消费者提供更好的消费体验。

而到售中环节，货够不够丰富、价格是否有优势，影响着消费者的最终决策。平台与家电制造商、家居供应商建立长期、稳定的合作关系，才能更好地控制供应链，保证产品的丰富性、质量和供应的稳定性。为满足需求端多元化的诉求，京东家电家居还以C2M解决方案快速传递需求，以柔性生产技术高效满足需求，助力家电、家居产业市场洞察力和需求反应能力快速增强。

比如，从2021年开始京东与家清类家电品牌科沃斯达成战略合作，通过京东的大数据体系，科沃斯能深入了解用户的真正需求，从而快速、精准开发新产品，在2022年京东双11期间，两款科沃斯清洁小家电均入围小家电清洁电器TOP6。

而要实现价格竞争力，就要求平台要有庞大的市场份额和产品销量做基础。这样平台就可以通过规模采购，降低单位成本。

再来谈“场”的概念，大约在10年前，电商兴起初期，“场”的涵义单一，指的就是可触达用户的互联网平台。但随着消费升级，场的概念不断被丰富，多元化的零售业态成为刚需。在刚刚结束的2023中国家电及消费电子博览会（AWE）上，家电、家居的一体化和场景消费的优势得到更加充分的体现。不管是智能家电的体验，还是某个消费场景的尝鲜，相比于依靠图文、视频的商品推广模式，能到体验店亲自体验，就更能对产品有更直观的认知。对于客单价较高的家电类商品，消费者亲自体验后，更能实现理性消费。

图：AWE上发布的C端需求趋势

在此次AWE的京东展区中，迷你京东MALL展出了京东视界、设计家、和11个家电家居融合场景。与此相对应的是，在实际运营中，京东家电家居已将线下销售窗口变成以展示产品为主的消费者体验店、智能家居解决方案咨询平台、仓储物流配送周转中心等服务平台，进而衍生出了京东MALL、京东电器超级体验店、京东电器城市旗舰店、京东家电专卖店等多元融合家电零售业态，形成线下实体门店用户上行和线上虚拟门店流量下行的良性循环。京东家电家居用数字化、可视化的全链路服务带给消费者更佳消费体验，推动线上线下由竞争对立走向融合互促。

对于售后环节，具备完善的仓储体系和自建物流网络的平台，才能为消费者提供快速精准的配送服务。

要提升全要素的配置，成为真正的供应链类实体企业，需要数十年如一日的能力建设。在家电大连锁时代，家电行业供应链效率低下、库存周期长，家电企业整体利润率偏低。京东用了十余年的时间才逐步探索出一整套从采购建议、自动下单、深度托管、自动学习直至端到端的自动化、全流程智能运营的系统化智能化解决方案。

综上来看，兴趣电商在激起用户潜在购物兴趣、聚拢人气方面有一定的优势，但要想在家电、家居市场立足，还需要有以供应链为运营基础的传统家电电商体系作为基本盘。

供应链实体企业推动家电业产业升级

实际上，稳定可控的供应链优势不仅能为消费者提供保障，对提升上游家电、家居生产商的利润和推动整个中国家电业产业升级，更是至关重要。

首先，从行业层面来看，稳定的供应链能为家电品牌提供“确定性的成长空间”，从最直观的平台费用角度比较， 供应链类实体企业能高效联通消费和生产两端，促进销售渠道数智化转型，进而为流通环节降本增效。第三方数据显示，在线下渠道主导的时代，家电渠道的费用率在15%以上；在2018年，京东端到端供应链费用率就降低到了仅8%。

此外，完善的供应链还能帮助家电制造商在存量市场创造进一步成长的机会。比如，京东通过线下“超级体验店”等创新模式，提升消费者在选购过程中的参与度和体验感，带动趋势新品和高端产品的销售，这样的做法与跨品类、一站式以旧换新服务相结合，有效地实现产业结构升级的同时，打破了家电成熟品类增长的天花板。

而从宏观层面来看，完善的供应链对提升中国制造的美誉度大有裨益。众所周知，产品品质、配送的安全性和时效性，售后保障能力和服务水平关乎品牌美誉度和中国制造的整体声誉。

对新兴品牌而言，品牌美誉度关乎其孵化和成长的效率。还以科沃斯为例，创立于上个世纪末的科沃斯，起初以代工为主营业务。在近十年的发展中，提升品牌影响力是其当务之急。通过与京东的合作，科沃斯不仅有效提升了销量，还通过线上线下一体化营销，实现了品牌溢价能力的跃升。

由此来看，新型实体企业能够赋能制造企业，提升后者的盈利能力，帮助其优化品象，提升品牌定位，进而更好地服务于中国制造和实体经济高质量发展。

图：中国贸促会研究院强调供应链安全可控的重要性

近日，中国贸促会研究院也特别强调了供应链对家电产业发展的重要性——供应链优势能优化流通渠道和基础设施布局，全方位打通下沉通道，加快构建跨境电商等新渠道，推动现代化供应链向下沉市场和海外市场延伸，为家电产业实现新增长提供空间。

京东、索尼合作再升级，游戏电视音画质全方位进阶

2023AWE 2023已于4月27日开幕，京东作为中国家电产业升级转型的推动者再次参展，并携手14家家电厂商首发数十款重磅新品，其中包括京东家电与索尼合作推出的第四代游戏电视新品——X91L。

其搭载了业界领先的多声道屏幕声场系统、全阵列式背光4K 120Hz液晶面板，以及可对声音与画面实现双重优化的XR认知芯片，能够让追求音画体验的消费者，享受到“音画合一，如临实境”的完美体验。除此之外，今年X91L还搭载索尼旗舰机型标配BRAVIA智能摄像头，围绕家庭客厅场景，满足广大用户对于健身、社交等多样化场景产品使用需求。针对游戏爱好者的进阶需求，新品X91L “游戏模式”不仅让其依旧是索尼PS5黄金搭档，针对FPS、RPG等不同类型的游戏，还可一键开启游戏增强器，通过降低延迟、提升画质等方式，带来更酣畅、更具沉浸感的游戏体验。

在AWE活动期间，京东家电家居还将提供“新品首发12期免息”、“以旧换新补贴”、“买贵双倍赔”等福利，同时针对这款首发新品，消费者还可享产品首发期间“安装补贴”、“三年整机质保”等服务权益支持，让消费者从产品体验到售后服务享受到全方位的保障。值得关注的是，除AWE外，2023年索尼还会陆续有多款新品于京东上新，届时还将有更多超值福利献广大用户。同时结合京东站内外传播资源，索尼和京东家电家居将开展资源共建、营销共建、新品种草、广告投放等动作，全面开启多方营销作战计划。

在双方深度合作期间，京东家电家居不断为索尼赋能，利用自身强大的数据体系，通过预测用户消费趋势，探寻市场变化，及时反馈索尼研发，以C2M模式，实现索尼与消费者的零距离沟通。同时，依托京东出色的供应链优势和强大的资源整合能力，将索尼众多优质的新家电产品送到了消费者手中，收获了消费者认可和一众好评。

未来，京东家电家居将不断优化供应链效率，通过线上线下渠道联动，利用链网融合优势，与索尼携手共进、并肩作战，不断挖掘家电市场增量空间，为家电产业高质量发展注入新的活力。

AWE2023“黑科技”回顾：京东家电家居与三星联合发售艺术电视

近年来，家电市场各品类产品都呈现出高度细分化，像是在AWE2023中国家电及消费电子博览会上，京东家电家居与三星联合发售的这款三星Frame画壁艺术电视，一经亮相就以超高的颜值与超强的性能收到了一众好评。

三星Frame画壁艺术电视系列电视厚度27mm，可选配55英寸到85英寸四种规格，以及棕色、白色、米色、柚木等多款磁吸艺术边框，既可壁挂、座装，也能搭配可落地旋转支架，其超高颜值、多款尺寸与形态，可与任何家装风格完美呼应，分分钟提升空间格调。除了外在艺术感，其作为高端电视内在修为同样不凡，采用三星QLED量子点面板，支持杜比全景声、智能调光技术等，能带来身临其境的声音与画面体验。

高品质的产品与服务结合，才能打造更好的用户购物体验。在五一焕新周活动期间，京东家电家居将提供“12期免息”、“以旧换新10%起”、“买贵双倍赔”等福利。

三星在与京东家电家居的常年合作中，依托其对家电消费市场敏锐的洞察力和判断力，推出了许多符合当下消费需求的新家电产品，成为了众多消费者认可的家电品牌之一。今年，京东家电家居与三星的合作将进一步升级，同时，针对产品声量的营销共建，双方将利用各自资源优势，在站内外进行资源的投放与宣传。

未来，京东家电家居也将继续利用大数据、链网融合等优势，围绕消费者的品质生活需求，与合作伙伴一起整合生态资源、打破行业边界，加速一体化、智能化家居的稳步推进。同时，京东家电家居也将与合作伙伴一道，在产品打造、购物体验、服务保障等方面，持续为消费者带来更好的购物体验。

AWE2023云米：一站式全屋智能升级，开启2.0感知时代

2023年4月27日，暌违已久的AWE亮相上海滩，在这场堪称中国家电及消费电子风向标的展会上，云米以AI超薄平嵌冰洗系列、AI 集成烹饪中心、AI燃电混动热水器等一系列AI新品和全屋智能套系产品，再次惊艳全场。

4月28日，云米春季新品战略发布会召开。云米科技创始人、CEO陈表示，随着新能源汽车和终端设备的智能化普及，以及ChatGPT的火爆，智能化、AI化时代全面到来。AI的超能力融入全屋智能场景，不仅能让用户获得颠覆式的体验，也让全屋智能行业有了无限的想象空间。云米定位科技潮牌，在AI时代，更是领先一步，将全屋智能带入2.0感知时代。

专注家庭空气健康，AI空调矩阵迭代亮相

本次新品发布，云米带来了空调新品Master 3 Pro，该产品将国家863计划科研成果——活性锰除甲醛技术应用于空调行业，凭借每小时99%的除醛率成为新房装修的首选。Mater 3 Pro的除甲醛滤网有数万个蜂窝单元组成，除甲醛图层面积高达5㎡，甲醛分子经过滤网会被分解成水和二氧化碳。即便在24小时除醛+送风模式下，两天的耗电量依然不到一度。此外，UVC除菌紫外杀菌也是标配，对H1N1等流感病毒的除菌率达到99.9%。再算上加湿功能，拥有一台云米Master 3 Pro空调就相当于拥有了冷暖调节、消毒、除湿以及空气净化四大功能。

针对传统空调因在密封环境下空气不流通，容易造成头晕犯困、鼻炎哮喘复发甚至是其他呼吸道症状的痛点，云米还量身打造了具备鲜氧气新风Super 2 Pro立式空调。让关注家庭空气健康的用户更多选择。

超薄平嵌领衔，AI集成烹饪阐述科技之美

纵观家电行业近几年的发展，在产品结构升级和消费需求升级的双重驱动之下，消费者在选购冰洗、厨卫产品时，越来越青睐高品质、智能化，以及能够满足家电家居一体化的超薄平嵌产品。家庭空间利用成为用户选择家电的重要考量因素，因此云米此次也重点展示了AI 超薄平嵌冰洗系列新品。

云米新推出的超薄平嵌Master 3Y冰箱与主流柜体深度600mm齐平，取消了两侧散热空间，创新采用底部散热，正面看上去和柜体严丝缝合、转角安放不突出，充分利用空间让小厨房也能放得下大冰箱。

AI超薄平嵌不仅体现在冰箱上，在云米推出的Master 3 Max洗烘一体机上更是做到了行业最薄500mm，正面不突出、两侧不留缝，完全嵌入柜体无死角易清洁。除了尺寸变薄，云米Master 3 Max洗烘一体机桶径扩大到了530mm，搭配12KG超洗涤容量和8KG的烘干容量。在衣物护理方面云米搭载了蒸汽波除皱技术，能够做到深层杀菌，衣服平整不起皱，并且荣获了国家A级认证。以两款超薄平嵌的产品组合成套系销售，云米再次预定了今年的爆款。

针对传统厨电占空间、不美观、安装麻烦的痛点，云米将AI超薄平嵌的理念带到厨房，用一体化、集成式的AI集成烹饪中心来阐述薄嵌之美。AI超薄油烟机机身仅为12cm,贴墙安装解决碰头、挡锅等难题，自动开合挡烟板，关闭时隐藏油杯，做到简约大气干净整洁。嵌入式的AI蒸烤机不仅颜值出众，66L大容量以及10种烹饪模式，轻松驾驭大场面让烹饪小白变身家庭大厨。烟灶烤一体化不仅能够节约一个橱柜的空间，“上排烟的集成设计”在联动时能够做到开火既排烟，烤箱蒸汽向后排顺势进入烟道，烤箱开门蒸汽不扑身，热气不烫脸。

燃电混动领跑，热水器也跨界

洗澡时会面临水温忽冷忽热、水量忽大忽小以及噪音等问题，云米从新能源汽车油电混动汲取灵感，打造了燃电混动热水器Master 3 Pro，这款热水器创新发明“电力速热舱”，水电分离无需防电墙就能保障热水器安全，换热率高达95%，活水即热，无水垢残留。“厨静洗”模式下，无需启动燃气热水器，纯电加热，37分贝静音运行不会打扰家人休息。而且燃电动力双聚合，不仅加热速度提升30%，而且能保持恒温避免冷热不均带来的糟糕体验。此外，增容到18L足以满足150-200㎡大平层的多人用水体验。

全屋智能照明，照亮你的家

此次云米还展出了AI智能照明套系新品，全新无主灯方案，涵盖智能网关、智能开关、智能射灯以及轨道射灯多款产品，为用户提供全屋灯光场景。

无频闪健康光，15KHz超高频PWM调制，无肉眼可见频闪；高显色光源，超高显色指数Ra>90，能够清楚还原妆容色彩；无极调光调色，精确到0.1%极致感光。同时全面支持蓝牙组网，智能群控，可自定义灯组，一键开关控制多达30~100盏灯光。

全新的网关搭配，实现全屋混合组网，支持三种协议蓝牙Mesh、Wi-Fi、ZigBee的设备同时组网，一键实现多设备联网，除此之外，创新发明“本地离线引擎”，即使没有Wi-Fi信号，本地智能场景依旧可用。

全屋智能进入2.0感知时代

目前市面的智能，依然停留在连接、控制阶段，在经历了「一站式全屋智能」解决方案“1=N44”，又以软件定义硬件方式推出AI：Helpful 2.0将全屋智能“有用”“好用”赋能现实场景之后，云米终于将深耕多年的全屋智能带到新的高度，那就是感知时代，从“连接、控制”到 “感知、主动智能”。

首先是空间感知。云米应用10GHz超视感知雷达，芯片+模组+算法全面感知环境的变化，以及用户的状态、动作、运动轨迹等，并且通过毫波反射识别监测空间内的活体状态和运动轨迹，而系统将根据房间内是否有人活动来控制灯光和空调等设备。甚至云米还申请了Wi-Fi模组专利，可以感知人体存在，无人在家时自动关闭，为用户省电。

其次是环境感知。通过云米空调、净水器、传感器等全屋智能产品可以智能监测甲醛浓度、二氧化碳浓度以及燃气泄露等情况。净水器也可以根据用户饮用场景需求，智能选择不同浓度的矿物质，满足不同人群的矿物质需求。云米还特别打造了“数据泡泡”，泡泡可以实时显示每个设备功能的运作情况，如“电视、空调自动关闭”、“卧室灯自动亮起”，让用户对全屋控制一目了然。

最后是AI语音交互。云米AI语音助手小V3.0，从“能听会说”到“能理解会思考”进化；从“触发-响应”的浅层次机械化交互，走向个性化、能全屋互联的深度交互。尤其是声纹识别功能，为用户定制专属个人身份ID，同时支持就近唤醒、方言识别、多设备连续对话、语义理解等诸多功能，让人与家实现自然交互体验，使用更轻松。

全屋智能套系发布，满足多种用户需求

云米为不同人群提供了智能套系解决方案，让万千中国家庭都能轻松拥有一屋子的高科技。从售价6-8万元适合中产阶级的Super系列56件套，到针对行业精英售价20万元Space系列86件套，再到售价高达100万的Royal Pro 308件套。云米本次推出售价仅为10万元的Master系列，共115件智能家电、家居产品，完美匹配150㎡大平层，专为都市新中产定制。

当前，随着ChatGPT的火爆，智能化正处于“狂飙”状态，全屋智能的趋势更是不可阻挡。AI正推动着全屋智能的跨越式升级，AI让家不断进化，让家变得真正“有用、好用”。伴随着云米系列AI新品和全屋智能套系产品的亮相，以及全屋智能2.0感知时代的发布，云米拓宽了全屋智能行业的赛道，刷新了全屋智能新高度。

京东家电家居携手海尔智家发布数款轻薄新品

4 月 27 日至 30 日，以“智科技·创未来”为主题的中国家电及消费电子博览会（AWE2023）在上海召开。作为中国家电行业发展的推动者，京东家电家居携手海尔智家带来数款趋势新品。

其中，海尔新风空调KFR-35GW/B4AFA81U1(白)搭载五重净化滤网，可有效过滤室外病毒、灰尘、PM2.5等颗粒物，搭配56°高温除菌自清洁功能，既能做到快速制冷制热，还可改善长时间吹空调头晕等不适感。

值得一提的还有卡萨帝纯白系列叠式对开门冰箱，其采用零距离自由嵌入式、云岩白艺术外观可轻松适配自然北欧、简约现代、质感轻奢等多种家装风格。这款冰箱打破技术壁垒，可以达到三门四温区，每个抽屉独立可控，温度可调，冷藏冷冻随意切换，搭载双重MRA低氧窖藏空间，其中MRA变温窖藏空间可以专门储存热带水果延长保鲜时长。此外，2023年全年海尔智家还将在京东家电家居推出覆盖冰箱、洗衣机、空调等八大品类的预计300多款家电新品。

服务层面，为让消费者购买到想要的好产品，享受到实实在在的权益，海尔智家还在4月27日，于京东家电家居站内同步开启BOSS直播新品发布，直播期间，将提供共计价值5万元的京东E卡、新品免单等大奖福利。同时，5.1焕新周期间，京东家电家居将提供“10期免息”、“以旧换新10%起” 、“买贵双倍赔”等优惠福利，同时京东用户还可享受到海尔智家提供的““24期免息”、“以旧换新至高补贴1380元”、“新品安装辅材费用减免”、“30天价保”等服务保障。

资源层面，AWE期间，针对主推新品，海尔智家与京东家电家居合作升级；在话题共建方面，将加大新品资源投放的同时联合京东家电家居共建话题，赢取站外达人种草资源支持。

未来，在用户端，京东家电家居将与海尔智家及众合作伙伴一道，持续为消费者提供更好的产品和更加健全的服务体验。在行业端，京东家电家居也将通过自身供应链效率的优化，帮助合作伙伴实现降本增效，将更多的利润用在新品的研发中，持续不断为家电市场注入活力。

长虹288Hz超羽速电视上市，推动中国显像技术革命

4月27日，三大冠军之师齐聚，长虹携手中国国家羽毛球队和成都AG超玩会联合发布超羽速电视新品及多元场景新品发布。作为明星体验官的国羽和AG，发布会现场连声称赞，国内首款支持全程288Hz显示的超高刷系列电视，不断引领中国显像技术革命，惊艳行业，为消费者带来极致体验。

当下，大屏已经是消费者首选，长虹100吋UMAX巨幕、120吋激光大屏的发布，让家庭秒变电影院。而大尺寸8K电视则是彩电行业的追逐热点。从中国电视产品发展趋势来看，电视的演变一直朝着大尺寸、高分辨率的方向发展，市面上主流彩电品牌纷纷加速布局并推出8K产品。而一直在5G+8K赛道上积极布局深耕的长虹正在引领此轮超高清电视新革命。奥维云网数据显示，2022 年长虹 8K 电视在 8K 电视市场中销售份额达 85.8%（数据源⾃线上 AVC），并获得中国首家“8K全产业链引领者”荣誉。此次Q9K的发布，进一步充实了长虹8K电视阵容，给到用户更多选择。

随着5G网络速度的提升，高刷新率已成为未来显示的主流趋势之一。当“高刷”成为彩电企业追逐的关键词，增强产品差异性，避免同质化，显得至关重要。事实上，长虹电视不仅是 8K 领域的冠军，还是高刷领域的王者。此次288Hz超羽速的推出，再次向全球展示了其强劲的显像技术引领力。

为什么是超羽速？据长虹电视相关负责人表示，在所有的球类运动中，羽毛球可谓是球类运动的速度王者，最快时速可达到493 公里/小时，而长虹此次发布的超羽速系列电视却能轻松捕捉羽毛球高速运动画面，真实自然，羽毛球的运行轨迹也更加流畅，没有卡顿和拖影，是超越球速的当之无愧的超高刷王者。不仅如此，长虹作为中国国家羽毛球队尊荣赞助商，两大冠军之师会晤，以超高刷致敬球类速度王者，敢为人先，突破极限。

基于对行业趋势的预判和用户需求的洞察，长虹电视推出的288Hz高刷新品矩阵，为用户提供性能升级的场景式解决方案，激发品类深化认知。据了解，长虹电视超羽速包含Q9R MAX/Q9N/D8 MAX/ D7 PRO四大系列产品，首次在大屏端实现了从288Hz信号输入，到288Hz信号输出，全程满帧288Hz的无损显示，并向下兼容240Hz、144Hz、120Hz等刷新率规格，真正意义上实现了，“快！，不止288Hz”。

288Hz高刷新率能够带来更流畅的画面，从而使动画、视频更接近真实世界里的运行轨迹，是打游戏、看球赛无法拒绝的电视硬特性。据了解，超羽速电视除了能满足观众超强的沉浸感观赛外，中国国家羽毛球队作为长虹超羽速明星体验官，该款产品第一时间成为了国羽“秘密武器”，在平时训练、赛事复盘，起着至关重要的作用。如通过画面分析对手的动作习惯，以便在后续比赛中快速、准确地反击。

发布会现场，一个重磅消息引起轩然大波，成都AG超玩会亮相活动，与长虹开展战略合作，并受邀担任长虹超羽速队长。当前，电竞是国内年轻人最关注的文化圈之一，作为最早参加KPL职业联赛且实力强劲的队伍，成都AG超玩会是王者荣耀电子竞技项目中拥有粉丝最多的职业战队，全网粉丝总数超2.3亿，在KPL中独占鳌头。此次在AWE发布会上的亮相，AG伙伴们分享到，长虹超羽速系列也早在AG超玩会俱乐部落地使用，作为最佳观赛与复盘的电视，获得战队成员连连叫好。

苏迪曼杯、成都大运会、女足世界杯、男篮世界杯、杭州亚运会、……对于体育迷们来说，2023年无疑是体育“大年”。国际顶级体育赛事的接踵而至，长虹电视288Hz超羽速系列的问世，无疑是最佳观赛电视的选择，让更多用户体验到比赛画面无残影，精彩瞬间无拖尾，高燃场面不卡顿的绝佳观赛体验。活动现场，“跟我一起羽速观赛”的口号此起彼伏，瞬间点燃了赛事预热的氛围。

面对家庭场景消费需求多元化，消费行为趋于品质化、个性化、场景化，长虹凭借音画质技术，智能制造，AI 智能技术推出一系列多元场景产品。如， CHiQ ME 自在屏、智能显示器，以及WATCH FLY 系列智能手表等等，让智慧场景触及生活的方方面面。

多年来，长虹始终引领着中国彩电业的发展，也是8K高刷领域发力最快的企业之一。本次288Hz超羽速系列的发布，再一次将行业发展扩宽到了新的赛道。未来，长虹将如何加速技术成果应用落地，研发出更多形态的新型显示产品，持续引领中国显像技术革命，值得我们期待。

苏泊尔重磅发布云馔平台 重新定义“中国家庭的智慧美食生活”

在2023中国家电及消费电子博览会(“AWE 2023”)上，苏泊尔正式发布云馔智慧美食生活共创平台，2023年度小家电的第一个燃点由此诞生。作为国内厨房领域当之无愧的引领者，苏泊尔近三十年的变革创新基因，在自主研发、智慧体验、生态新品等方面持续探索与颠覆，不断涌现创新产品和服务，引领行业加速变革。

全栈自研，业内首个智慧美食生活共创平台云馔发布

万物互联的科技时代，智能化、多功能、个性化已经成为消费者购买家电产品的主要考虑因素，而迭代创新也正是小家电这个充分竞争的行业所面临的终极命题。AWE期间，苏泊尔举办了一场以“云创佳肴 智连美馔”为主题的云馔智慧美食生活共创平台发布会，从“技术”和“共创”双视角探索智能科技给未来美食生活带来的无限可能，吸引所有路过的观众驻足观看，而云馔平台作为首个美食类电器专属的智慧美食领域全场景解决方案，也在行业内引发热烈反响。

发布会现场，苏泊尔电器事业部副总裁兼电炊和AIOT中心总经理陈驰向观众展现云馔智慧美食生活共创平台。该平台首次融合了自主研发的智能科技创新成果，在给消费者带来智慧体验升级的同时，更重新定义了“中国家庭的智慧美食生活”，此次的全面突破，显然是苏泊尔在家电科技与商业生态领域的一次全新诚意之作。

与此同时，云馔数字化食谱共创系统共建者Jessica，云馔预制菜生态系统专家顾问王静，云馔一碰连体验解决方案合作伙伴vivo胡展鸿，云馔专属食谱推荐、一键烹饪体验合作伙伴海信赵希枫赵博士，赋能苏泊尔构建云馔+全屋智能场景合作版本涂鸦温晨一一分享云馔建设新思路，同大家一道攀登美食生活解决方案高峰，助力家庭美食生活的变革。

作为首个美食类电器专属智慧美食领域全场景解决方案——“云馔：智慧美食生活共创平台”，由苏泊尔全栈自研，创新性地解决了消费者家庭美食生活全场景闭环体验诉求，系统架构上包含了三部分内容：免安装App、一碰即连、一碰智慧烹饪的云馔NFC一碰连解决方案；让馔客轻松创作数字化食谱的云馔数字化食谱共创系统；让预制菜消费者轻松实现一键复刻、让预制菜品牌更专注产品的云馔预制菜生态系统。目前苏泊尔已经有多款核心产品搭载了云馔系统，并初具市场规模。

这也标志着，苏泊尔成为国内首个为美食类电器提供NFC智能家电+智慧美食开放共创软件系统解决方案+预制菜智慧烹饪生态资源整合的家电品牌，还领先性地解决了消费者在美食生活全场景“看、做、享、晒、买”的闭环体验的诉求。

用户即“馔客”，苏泊尔重新定义美食生活新方式

探索“云馔”的由来，可以发现其源自中国饮食文化对美食的极致追求，也融合了苏泊尔巧思创新理念。“馔”，“食”与“巽”联合起来表示准备食物，“巽”的下半部分“共”寓意内容共创、生态共赢的商业原则；“云”象征着以智能化技术创造精准烹饪和便捷的美食生活全场景体验。一“云”一“馔”之间皆是创新，重新定义“智慧美食生活方式”。

追求舌尖上的美味，自古以来就是中国人的心头好。苏泊尔电器事业部副总裁兼电炊和AIOT中心总经理陈驰介绍到，“云馔是一种智慧烹饪时代的美食内容创作态度，正如我们的初衷‘在中国美食文化中留下自己的印记’，AI时代，所有的经典美食都值得用云馔重新创作一遍，为不远未来真正的机器人自动化烹饪时代贡献我们苏泊尔及馔客的力量。”

民以食为天，苏泊尔产品的用户人人都是美食爱好者，是一句对每个苏泊尔人初衷坚守的最高评价。苏泊尔亲切地称呼每一位忠实用户为“馔客”，他们始终坚持：烹饪美食从来不只是享用味美，更在于创造之美、情感之美和分享传递之美。在云馔上，馔客们可以通过云馔数字化食谱共创系统轻松创作数字化食谱，为购买苏泊尔NFC智能硬件产品的用户输出了更多元、新潮的数字化食谱。相信云馔上活跃的每一位馔客，都将是加速烹饪顶级智能化时代到来的星星之火，可以燎起未来美食生活的无限可能。

与此同时，自去年以来，预制菜持续火热，今年，一号文件更是首次将预制菜写入其中，提出“培育发展预制菜产业”。为此，苏泊尔也为预制菜产业再添一把柴，通过云馔-预制菜生态系统，联合中国预制菜产业联盟共同打造，让预制菜品牌更专注产品，让预制菜消费者轻松实现一键复刻不翻车的极致体验。

一个电饭煲从单一煮饭到料理一切的升级迭代，一个炒锅从能炒菜到炒好菜的蜕变，每一次革新，都充分彰显了苏泊尔应对消费者需求变化与时俱进的战略步伐。以云馔智慧美食生活共创平台为代表，苏泊尔AWE期间发布的一系列颇具竞争力的创新产品和服务，都是中国家电整体迈向智能化、个性多元化的缩影。在消费者需求升级与科技智能化的双重作用下，相信以苏泊尔为代表的家电品牌未来将为消费者源源不断提供革新式产品和服务。

Mini QD-LED A6 MAX亮相AWE，康佳以创新科技领跑Mini LED赛道

4月27日，以“智科技·创未来”为主题的2023年中国家电及消费电子博览会（AWE2023）在上海隆重启幕，作为中国甚至全球规模最大、影响力最强的消费电子展会，每年的AWE都会成为科技品牌，尤其是家电企业展现各自领域内的技术创新成果，以庞大的豪华产品矩阵，为广大消费者带来精妙绝伦的科技盛会。AWE首日，全球知名家电品牌康佳隆重举办了“康佳2023AWE套系新品发布会”，会上发布了原画级艺镜Mini QD-LED电视新品A6 MAX，带来画质、音质及体验上的全线升级。

Mini QD-LED电视“杀手锏”，2048背光分区+8K显示还原真实画面细节

画质方面，康佳A6 MAX精研融合了QLED与Mini LED的先进优势，集高密度像素级点控光与量子点先进控色于一身，2048个物理背光分区，512颗驭光芯片驱动8192粒微米级精密灯珠，再通过纳米级量子点材料对光进行激发提纯，可实现更加细腻的色彩和更加明亮的画面，呈现更加深邃的黑色和更加清晰的细节、更加饱和与逼真的色彩。

众所周知，Mini LED作为电视显示技术的核心赛道，最大的两个特征是具有超高对比度和超高亮度，所以背光分区和峰值亮度是Mini LED的核心指标，分区数越多，它的控光就越精细。峰值亮度越高，细节就越清晰。千级的控光带来的是极其细腻的画面表现，可以在很小的范围内展现极高的亮度反差，精准实现画面该亮的地方亮，该暗的地方暗，比如观看《权利的游戏》、《吸血鬼日记》等暗场景比较多的影片时，眼前不再是灰蒙蒙的一片，而是能更加真实清晰看到更多小细节，临场感由此也会更强。

此外，A6 MAX创新性采用穹顶超折射光学透镜，通过独特结构实现超高折射率，精准控制光路聚集，带来更高的光通量，减少光晕，从而实现更细腻的画面细节。A6 MAX从芯片、到接口、到屏幕、乃至于算法全方位适配8K，带来7680x4320像素超高分辨率。同时，通过SR超分影像增强，智能分析画面，可以做到摆脱原始片源分辨率限制，借助算法补偿恢复失真的画面细节，将2K、4K等多格式片源向8K画质进阶，用更高的像素去呈现所有微小细节，将使得身临其境的现场感被抬升到一个新的高度。除此以外，其还默默运行着专注于画质的AI大模型——Real境AI画质引擎，24+画质处理算法，逐帧分析影像内容，动态调节色彩、对比度和亮度，精准复刻更真实绚丽的自然色彩。

核心配置方面，康佳A6 MAX采用了性能强劲的A73*8处理器，支持 8K HDR 解码，配备超大存储 6GB内存和128GB闪存，图像处理能力和响应速度均表现出色，不仅能够减少光晕，画面细腻自然，同时还能精确调节亮度，从而展现更具层次，如若初见的精彩画面。

另外，A6 MAX还采用了AI画质增强技术，能够对人物、建筑物、风景、运动等不同的场景进行智能化画质增强处理，可动态感知画面细节并实时优化，实现更加鲜活的显示状态，从而达到如同绘画时更精细地控制每一笔颜色和深浅那样的效果，展示更通透的画面，并做到更丰富的细节还原，强调其还原更自然真实的画面色彩。

音效体验上“下功夫”，JBL音箱+ME柚系统畅享影院级影音体验

在视觉效果“拉满”后，为了将视听效果全面推向“身临其境”级别，康佳新品A6 MAX在音响效果上也下足功夫。A6 MAX搭载康佳与JBL金耳朵团队联合打磨的专业级高水准音箱，能营造身临其境般的震撼音效，让声音始终萦绕在观众的周围，从而让用户始终沉浸在电影剧情之中。同时搭载10个发声单元，1L超大共鸣腔体，功率达到60W，另通过采用钕铁硼稀土内磁腔体、空气增压独立音腔、蚕丝膜球顶高音，定制优化声学曲线，整体还原声音的真实性，让声音可视化，提供更加立体的声音“方位感”和更多的声音细节，从而使整体音效更加细腻。

除了好画质、好音质以外，康佳A6 MAX还实现了“好体验”，主要表现在软件系统方面的内核体验升级。康佳A6 MAX搭载全新大屏软件操作系统ME柚OS，支持自由拼屏、多种操控方式、海量应用等多种功能，在电视交互上开创了更多个性化玩法，满足了当下消费者教育、娱乐、办公等多种场景下的使用需求。

其中，ME柚系统升级了多任务管理、多窗口拼接的能力。多窗口的视频源支持app应用、手机、电脑的投屏。排布方式也有1:1拼接、大屏拼小屏、横屏拼竖屏、画中画等多种选择，在能实现多窗口播放的前提下，努力保证多任务的流畅性。过去的电视只能保证单任务画面流畅，而ME柚OS在全系统的流畅性上做了大量优化，例如，用户可以在观看视频时接听来电，在不同的场景切换与组合下，在应用的跳转逻辑、在动画的衔接上也保持了一贯的高水平表现，为客厅注入新鲜活力。

康佳A6 MAX支持空鼠操控、触控、手机同屏操控等多种控制方式，其标配的遥控器空前强大，内置高精陀螺仪，轻轻晃下就能变身智慧飞鼠，屏幕中的光标随心应手，指哪打哪。而传统遥控器需要通过“上下左右”按部就班的一步步点击，步骤繁琐，而使用空鼠遥控器就可以一步到位，非常方便。

在新交互方式上，除了传统的“远场语音”“传统遥控”，A6 MAX还支持AI语音、AI摄像头、无线投屏、AI音箱，无线传输支持Wi-Fi 6+、蓝牙等，让AI智慧科技充分融入到我们的生活中来，为我们的客厅娱乐生活带去便利。

“让电视还原视听本质”，全新产品战略打造沉浸式观影体验“强输出”

电视技术的本质，是应用无线电电子学实时地远距离传送文字、声音和影像的技术，而电视的本质在于“还原”，包括准确地还原原始画面，即画质；真实地还原声音，拥有顶级音质效果，即音质；高品质地还原电视观影过程，即体验。如今电视品牌间的竞争，更多关注的是技术本身的先进与否，反而忽略了电视的本质，更忽视了人们对电视使用的真实感受。

此次康佳A6 MAX新品的推出，以“让电视还原视听本质”为目标，以满足用户对电视本源的需求为根本，在画质、音质以及体验上进行了全面升级，并在软硬件配置上全线拉满，为用户带来了颠覆式的大屏视听体验，深层满足了用户对于电视使用的基本需求，包括超清的画质显示、真实的临场声音，以及操作贴心的系统体验等，一步到位实现大屏电视绝佳的品质享受。

据悉，2023年，康佳电视将带来全新的产品战略部署，一方面康佳电视将把Mini LED显示技术作为长远发展的技术，持续创新保持迭代，扩充 Mini产品线，全产品线覆盖高刷新率，以提升视听体验为终极目标，真实还原画质细节，同时追求还原真实的声音；在软件系统上，深入挖掘用户的使用需求，聚焦产品体验，实现功能优化、系统持续迭代。通过全新产品战略的持续落地，康佳电视从用户需求本源出发，将不断攻坚创新技术，从而迭代更优质的电视新品，推动电视还原视听本质。